赴215公司學(xué)習(xí)交通企業(yè)改制調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-21 19:28本頁(yè)面
【正文】 三、 xx 市客運(yùn)有限公司改制成功的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)： 認(rèn)真吃透改革精神，靈活運(yùn)用改革政策，堅(jiān)持一企一策、一人一策，是改革的前提； 選擇公司制、職工參股、經(jīng)營(yíng)者持大股，是改革的方向； 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，勞資重點(diǎn)、財(cái)務(wù)保障，是改革的關(guān)鍵； 宣傳引導(dǎo)、政策透明、自愿為主是改革的原則； 積極爭(zhēng)取，政策扶持，是改革的條件； 正確處理好國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系，使國(guó)家有保障、集體有后勁、職工有干勁是改革的主要內(nèi)容。公司經(jīng)營(yíng)者和管理人員參股情況參股對(duì)象參股人數(shù)參股標(biāo)準(zhǔn)參股金額所占比例（％）領(lǐng)導(dǎo)階層 9 董事長(zhǎng)： 40 萬(wàn)元 290 萬(wàn)元 中層干 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 部 63 機(jī)關(guān)處長(zhǎng)： 10 萬(wàn)元副處長(zhǎng)： 8 萬(wàn)元 690 萬(wàn)元 二級(jí)單位正職： 15 萬(wàn)元副職： 10 萬(wàn)元 132 萬(wàn)元 三站干部正職： 4萬(wàn)元；副職： 3 萬(wàn)元 692 萬(wàn)元 其他職工平均數(shù)： 1 萬(wàn)元／人 萬(wàn)元 職工集體持股 萬(wàn)元 5：一些特殊人員非統(tǒng)籌費(fèi)用如何處理。同時(shí)，對(duì)于新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子公司設(shè)置 “ 崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任股 ” ，并規(guī)定只有在崗在位者才能享受。經(jīng)營(yíng)管理班子由主管局進(jìn)行推薦，總經(jīng)理為國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表，總經(jīng)理提名助手、副總經(jīng)濟(jì)師、董事會(huì)秘書，并由董事會(huì)批準(zhǔn)聘用，公司干部的推薦與確認(rèn)由企業(yè)內(nèi)部完成，主管局不再重新任命。職 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工持股理事會(huì)由 13 人組成，公司董事長(zhǎng)、工會(huì)正副主任， 9 個(gè)單位的工會(huì)書記等共同負(fù)責(zé)日常管理工作。經(jīng)過(guò)一番調(diào)整，目前， xx 市汽車客運(yùn)有限公司有崗在位職工 2988 人，職工重新錄用率高達(dá) ％。經(jīng)過(guò)教育和引導(dǎo)，公司符
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