工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)[五篇模版](參考版)
2024-09-21 18:35本頁面
【正文】 相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn) XX 省建 設(shè)水平更上一臺階。 三、今后質(zhì)量工作展望 2024“ 質(zhì)量月 ” 很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。 工程質(zhì)量水平大大提高 我項目部通過過以 “ 查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失 “ 為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到 “ 有錯必糾，有責(zé)必追，落實到位 ” 。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確 今年 “ 質(zhì)量月 ” 的活動主題為 “ 大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 ” ，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于 “ 質(zhì)量意識 ” 的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分
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