xxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2024-11-28 08:14本頁面
【正文】 通過此次 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，使 XXX 工程項(xiàng)目監(jiān)理部 全體員工 在 質(zhì)量 管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階， 達(dá)到了預(yù)期的效果 ， 進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心， 為確保 XXX 工程爭創(chuàng)國家大獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)） 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過此次 活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處 。 建立了 質(zhì)量、 安全監(jiān)理臺(tái)賬，對現(xiàn)場的 質(zhì)量、 安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí) 通知施工單位落實(shí)整改， 并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題的整改封閉。各監(jiān)理分部繼續(xù) 每周二 組織各施工單位 進(jìn)行現(xiàn)場 質(zhì)量、 安全文明施工大檢查， 對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題， 監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改， 整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查 。對此 質(zhì)量問題 案例 剖析 已上報(bào)部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過對此
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1