【正文】 定西恒基嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程部 2024 年 7 月 11 日 工程質(zhì)量、進度、安全文明 施工管理及處罰制度 編制：楊華 審核：陳國順 審批：王云鵬 馬俊王國慶 2024 年 7 月 8 日 。 第四十二條本制度適用于所有參建的施工單位、監(jiān)理單位、及個人。上述安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度，若在某個責(zé)任單位連續(xù)出現(xiàn)三次以上（包含三次）將對監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人進行處罰。 施工人員在易燃易爆施工現(xiàn)場吸煙者，對責(zé)任單位罰款5002024 元。發(fā)生對重大危險源未識別、不上報、無措施和現(xiàn)場監(jiān)控等情況，或安全無網(wǎng)格化管理、 人員責(zé)任落實不到位、無追究措施，對責(zé)任單位罰款 5002024 元。 第 28 頁 共 31 頁 第三十一條對于電箱使用不規(guī)范，存在一箱多用、混用 、使用不標準箱、缺防護、缺巡視記錄，接地、接零不規(guī)范等情況，電線鋪設(shè)不規(guī)范，宿舍用電中使用加熱器、亂接插座、亂拉電線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對違章單位罰款 3001000 元。 第四章安全文明施工處罰制度 第二十九條對于施工現(xiàn)場不按照合同約定進行道路硬化、安全措施不到位、不符合標準化現(xiàn)場要求的將按照情節(jié)嚴重程度處以 30005000 元罰款，直至按照合同達到要求為止。 第二十七條現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強制性條文的，給予 2024 元 /次的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予 1500~5000元 /次的罰款。 第二十五條發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告 第 27 頁 共 31 頁 期限的，對施工單位處以 1000 元 /次的罰款（現(xiàn)場 監(jiān)理罰款 500元 /次）。 第二十四條工程部和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰 200 元 /次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準）。 第二十 三條工程資料的進度必須和現(xiàn)場同步，對應(yīng)簽字欄不得代簽。 第二十一條項目工程部在日常檢查中發(fā)生不合格項，施工單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對施工單位處以500 元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)施工單位處以 500 元罰款。 第十九條施工單位收到工程部或監(jiān)理通知后超過 4 個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予 200 元 /次的罰款。 第十七條任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由施工單位的項目總工、監(jiān)理總監(jiān)批準，否則給予施工單位處以 1000元 ∕ 次罰款，并對有關(guān)監(jiān)理人員處以 100～ 200 元 ∕ 次罰款。第二次報驗不合格，處施工單位 1000～ 2024 元罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的施工單位處以 2024～ 3000 元罰款，質(zhì)檢員責(zé)令退出現(xiàn)場，施工單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目要求。 第十五條施工單位的質(zhì)檢員必須積極配合監(jiān)理單位、工程部組織驗收工作。 第 25 頁 共 31 頁 第十四條現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行 “ 三檢制 ” ，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交監(jiān)理審核。 第十二條各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予 100~200 元 /次的罰款。 第十條所有鋼材（只限九鋼、八鋼、寶鋼三家鋼廠的材料）、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責(zé)，須待材料部、監(jiān)理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。 第八條工程部、公司組織例行檢查時，如工程部、施工單位不積極配合，給予 500~1000 元 /次的罰款。 第六條各類表 、臺帳、周報、月報、文件、工程聯(lián)系單等，必須按制度規(guī)定或要求及時上報；如因無申報內(nèi)容或其它原因而不能按時上報時，應(yīng)主動溝通并說明情況；否則，每延誤一次就給予責(zé)任人 50500 元罰款，補報的同時還應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致的后 第 24 頁 共 31 頁 果。 受到施工單位舉報并經(jīng)查實，對在施工質(zhì)量驗收過程中存在吃拿卡要等情形報公司行政辦按照公司處罰程序處理。 對無監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案等重要監(jiān)理文件或編制不及時的；總監(jiān)罰款 300 元，監(jiān)理工程師罰款 100 元。 未認真審核施工單位試驗計劃和報驗資料，造成工程實體試驗資料欠缺，嚴重影響分項工程、分部工程驗收的，罰款監(jiān)理部 300 元，由此引起的后果由監(jiān)理承擔(dān)。 施工樣板監(jiān)理初驗合格后報請工程部及相關(guān)部門驗收兩次仍不合格的。 第四條施工樣 板及過程質(zhì)量管理 重要工序或分項工程未做施工樣板就大面積施工，已做 第 23 頁 共 31 頁 施工樣板但未經(jīng)驗收或驗收不合格就開始大面積施工，未采取有效措施制止的。 第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預(yù)期制定的質(zhì)量目標，對于執(zhí)法不嚴、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工偷工減料造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的項目部及個人進行與本制度相對應(yīng)條款的處罰。 注：項目部部長非直接責(zé)任人時，負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)濟 處罰額度按直接責(zé)任人處罰額的 2~4 倍執(zhí)行 第五篇：工程質(zhì)量、進度、安全管理辦法總則第一章 總則 第一條為貫徹中和集團的質(zhì)量、安全管理理念，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范、操作規(guī)程。 業(yè)主投訴率在 30%以上，該節(jié)點得分為零，對直接責(zé)任人處以 500~2024 元的罰款。 節(jié)點 四、業(yè)主入住 3 個月（質(zhì)量回饋）節(jié)點 為了復(fù)核工程質(zhì)量，保證業(yè)主利益，維護公司形象，設(shè)置本 第 21 頁 共 31 頁 節(jié)點。每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣 20分，三項以上（含三項）不合格， 除本節(jié)點得分為零外，對直接責(zé)任人處以 100~1000 元的罰款?！秶鴦?wù)院 493 號令》點滿分不超過 100 分）。多于總抽查戶數(shù)的 1/5 有作假現(xiàn)象，該節(jié)點不得分，并對直接責(zé)任人處以 100~2024 元的罰款?！秶鴦?wù)院 493 號令》點滿分不超過 100 分）。復(fù)測（鉆芯）仍有不合格項，該節(jié)點總得分為零并處以不高于本節(jié)點績效金額的處罰，情節(jié)嚴重時，辭退直接責(zé)任人。 節(jié)點 二、單位工程主體驗收節(jié)點 該節(jié)點的設(shè)置主要是為了保證單位工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 該節(jié)點主要考核進度。項目部績效工資總額由核定，各節(jié)點所占比例均為 25%。 第六章附則 第三十三條各基層單位和各項目部要根據(jù)本獎罰辦法，結(jié)合本單位和本項目部情況制訂工程項目質(zhì)量獎罰辦法，分解質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個人，在制度、獎罰上做到有章可循，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。 第三十一條扣款由公司工程部將罰款通知單上交公司人保部、計財部，對項目管理人員的 罰款在當(dāng)月工資中扣除，對項目部的罰款在該項目部獎金中扣除。 第二十九條獎勵和罰款通知單均一式四份，公司工程部、人 第 18 頁 共 31 頁 保部、計財部及相關(guān)單位各存一份作為憑證。 第五章獎罰程序 第二十八條本辦法執(zhí)行單位 為公司工程部，工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗收情況簽發(fā)獎罰通知單。對分包工程的獎罰亦按上述進行處理。 已完工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量問題， 給企業(yè)造成嚴重不良影響的，對該項目部給予扣發(fā) 50000 元獎金的處罰外，對項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人分別給予扣發(fā)效益工資或崗位工資 2024 元的處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。 工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級有關(guān)文件執(zhí)行和 第 17 頁 共 31 頁 對該項目部給予扣發(fā) 50000 元獎金的處罰外，給公司造