對公司發(fā)展的幾點思考(參考版)
2024-09-21 18:20本頁面
【正文】 。 “ 空談誤國，實干興邦 ” ，我們要有老黃牛的精神，能夠埋頭苦干，但我們也要厘清為何干、怎么干、誰來干，方能事半功倍。我們?nèi)粘９ぷ髦?，所體現(xiàn)的經(jīng)營理念 、價值觀念、辦事行為、道德規(guī)范、公司制度都算企業(yè)文化的范疇，企業(yè)文化是我們在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中體現(xiàn)的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，可以概括為物質(zhì)文化（如我們辦公室容貌、工地項目的文明形象等）、制度文化（體制、人際關系、規(guī)章制度等）、精神文化（行為規(guī)范、群體意識、員工素養(yǎng)等）。我們靠什么在凝聚人、財、物，特別是人。最后是充實企業(yè)文化，改善人文精神。第三，要充實綜合素質(zhì)，首要的是員工的素質(zhì)，員工能否勝任工 第 6 頁 共 6 頁 作，來源于其個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能。公司各部門、各項目、各崗位的工作要做到位，對待工作不要 “ 等、靠、要 ” ，有些工作要盡量想到前面， “ 事后諸葛亮 ” 是大忌，工作要做得細微，做得符合工作標準，小事做細，細事做透，務實不求虛，務真不浮夸。 五、不斷充實公司基本功，推動企業(yè)穩(wěn)速 發(fā)展 未來一段時間，我們要在充實公司基礎工作、充實各類人才、充實綜合素質(zhì)、充實企業(yè)文化上下功夫，在這四個 “ 充實 ” 上扎扎實實開展工作，練好基本功。 現(xiàn)代企業(yè)的一個特征就是制度完善、齊全，發(fā)展到一定程度，企業(yè)是靠制度管人，而不是老板管人，我認為要發(fā)展，就必須全員認識、意識到這一點，制度不完善的不科學的可以調(diào)整，但制度推行出來，全體員工就應該遵守。前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門、負 第 5 頁 共 6 頁 責人應匯報執(zhí)行情況，檢
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