對公司工程項目管理的幾點思考和建議(參考版)
2024-11-09 17:48本頁面
【正文】 以上是我對公司團(tuán)委工作的一些思考和建議，希望能為公司的團(tuán)委建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。在一個季度末或開始時由各團(tuán)委分部根據(jù)所在部門實際情況組織專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識的工作總結(jié)交流大會。每年開展團(tuán)組織表彰大會，對優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員進(jìn)行表彰，激發(fā)廣大團(tuán)干、團(tuán)員的工作積極性。找準(zhǔn)活動的意義和主題，廣泛開展活動前后的宣傳，營造積極向上的企業(yè)文化。每月制定月度企業(yè)文化建設(shè)方案，細(xì)化活動安排，將活動責(zé)任落實到人。具體工作和活動方面企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。一方面實現(xiàn)團(tuán)員青年崗位創(chuàng)效的最大化，凸顯出共青團(tuán)員的先進(jìn)性；另一方面，又使團(tuán)員青年在取得工作實績的同時獲得榮譽感和自豪感，進(jìn)一步增強團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、價值觀意識。圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動，發(fā)揮好服務(wù)功能，必須把提高青年思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力放在重要的位置上。并不斷加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)，加大團(tuán)干部的培養(yǎng)力度，大力提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng)。建立健全各直屬團(tuán)組織，根據(jù)公司實際，劃分若干團(tuán)支部，并從公司各崗位抽調(diào)有經(jīng)驗，能做事、想做事的年輕人到基層團(tuán)組織中來，充實和健全團(tuán)的組織系統(tǒng)。謹(jǐn)此。（這方面我不多說，拋磚引玉）。開發(fā)思路，多元經(jīng)營如機械設(shè)備租賃，建材營銷，參與黃金地段開發(fā)，經(jīng)營等。軟的：加強公司品牌文化建設(shè)，抓住有利時機做一點有利公司形象的公益活動。7)、對一批優(yōu)良工程做宣傳櫥窗或者補充進(jìn)公司宣傳手冊上。5）在公司對外做的文檔如標(biāo)書，工程資料在每頁的頁眉或頁腳打上公司名稱、地址、電話之類的。1）前面說的每個辦公室的規(guī)章制度；2）每個工地的塔吊，腳手架，提升機等高處結(jié)構(gòu)是否可以打上公司的企業(yè)標(biāo)志和“漢昌建筑”“漢昌承建”等字樣；3）公司基地的樓頂上是否可以做一個LED燈箱，內(nèi)容可以有公司的形象宣傳，最新廣告，公司名稱等。(5)、建造師，安全員等掛靠工地需打指紋考勤的，建議拿工資。(4)、制定一些各部門工作職責(zé)，工作流程，分解到人。上班時間禁止下載文件，禁止打游戲，看視頻，避免影響大家網(wǎng)上工作。要么，公司的資料轉(zhuǎn)包給同志們，不發(fā)工資獎金。近期工作建議(1)、建議公司買2輛7座型公用車(5~6萬元的五菱面包車就可)，專人保管，省得大家用自己的車為公司做事發(fā)牢騷。大家一致意見是：如果建造師之類的證件用于項目上能夠給適當(dāng)費用，不用公司安排，自會有人來考，也會有人來掛靠，不愁沒證件用。與管理機構(gòu)要求的在項目上考勤到崗更是存在巨大困難。我公司是企業(yè)型單位，升官的路子是沒有的，但給人一點發(fā)家致富的夢想空間還是要有的。為什么建設(shè)局（還有其它單位）想招人，報名人數(shù)幾十個，我公司想招人卻這么難，這一定有公司方面需要改進(jìn)的地方。干了有收獲，不愁沒人干。做好人才引進(jìn)，人才儲備是一項長期的戰(zhàn)略工作，公司一定要重視，有了人，不怕干不成任何事。三、幾點粗淺建議繼續(xù)大力引進(jìn)人才公司近期雖然不打算升一級，但做大做強的想法還是要有的，何況公司現(xiàn)在的人才確實不足。（四）公司管理型，技術(shù)型人才不足。二、公司的不足（一）企業(yè)文化建設(shè)薄弱公司品牌工程建了不少，但知道的不多，如幾年前的電力大樓，近來的人民醫(yī)院門診樓，各方面做得都很好，但除了業(yè)內(nèi)人士，外人知道的有多少？在建大樓這么多，不到面前，不問一問，知道是漢昌公司建的嗎？有多少人知道公司的企業(yè)標(biāo)志？在平江地圖，岳陽地圖上能找到公司位置嗎？公司基地的宣傳窗，制度牌有沒有？（二）公司管理制度在領(lǐng)導(dǎo)們的心中，尺度有時候難以把握。平江縣建筑市場發(fā)展層次進(jìn)一步提高，超高超深建筑，超大型小區(qū)，多功能綜合樓建筑，高檔裝修建筑，大型市政工程不斷出現(xiàn)。人和：老領(lǐng)導(dǎo)寶刀未老運籌帷幄，新領(lǐng)導(dǎo)年富力強雄心壯志凌云，公司管理制度大體齊全，公司上下基本能團(tuán)結(jié)一心一致對外。地利：公司處于平江縣開發(fā)區(qū)的黃金地帶，經(jīng)過老一
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