【正文】 原則認(rèn)真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚 ‘ 四個責(zé)任 第 23 頁 共 23 頁 39。 。 。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開好安全分析會、安委會，組織好安全網(wǎng)例會，為安全分析會做 好準(zhǔn)備，組織相關(guān)人員參加上級公司召開的各種會議，并將會議精神及時列入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好安全性評價整改、季節(jié)性檢查、專項檢查、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問題整改的督辦工作，做好整改工作閉環(huán)的督辦。 （ 4）及時從各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題中總結(jié)規(guī)律，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整安全監(jiān)督工作方法，及時調(diào)整工作重點。以零違章為工作目標(biāo)，用 ‘ 我會安全 39。、 ‘ 今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?39。 年兩票學(xué)習(xí)時，針對去 第 22 頁 共 23 頁 年發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，并與參會人員進(jìn)行討論，并現(xiàn)場進(jìn)行解答。；嚴(yán)字當(dāng)頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴(yán)懲習(xí)慣性違章， 100%重罰違法十條禁令行為；安全監(jiān)督做到對事不對人，依規(guī)執(zhí)紀(jì)；形成反違章的緊張氣氛。 （ 2）貫徹長期從嚴(yán)抓安全的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識、案例學(xué)習(xí)、上級公司和本公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，提高識別違章、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解 釋問題的能力。 6. 場應(yīng)急預(yù)案演練計劃的編訂未達(dá)到集團(tuán) 公 司 的 要 求 ， 在 年 的 計 劃 編 訂 時 ， 要 會 同 場安全監(jiān)督人員一道對集團(tuán)公司的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ，雖做到了及時督辦整改，但考核執(zhí)行力度不夠。 ，還沒有做到持證上崗，在安全知識方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓(xùn)內(nèi)容；對于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴(yán)格考核。、 ‘ 國際安全管理七不準(zhǔn) 39。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、 國際關(guān)于外包工程的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行入場審核關(guān)、入場安全教育關(guān)，對于外包工程的現(xiàn)場進(jìn)行抽查，做到了不符合要求的隊伍及施工機(jī)械、設(shè)備堅決不能入場、 ‘ 三措一案 39。 第 20 頁 共 23 頁 （ 4）加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)和管理 .兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過幾個月來的工作，員工對于兩票在工作中保證人身、設(shè)備的重要性有了非常深刻的認(rèn)識，杜絕了無票作業(yè)；通過對工 作票使用環(huán)節(jié)的檢查，對使用中的盲點以及不規(guī)范問題進(jìn)行了培訓(xùn)講解和重點整治，對票面上不完善的部分進(jìn)行了修訂。、 ‘ 今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?39。、 ‘ 我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害 39。進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對 ‘ 規(guī)程是怎么規(guī)定的 39。結(jié)合兩票培訓(xùn)工作、安全知識培訓(xùn)和小風(fēng)季節(jié)的整改工 作，組織點檢員和維護(hù)檢修項目部員工圍繞上級公司下發(fā)的 ‘ 人身事故防范及典型案例 39。 （ 3）搞好安全培訓(xùn)，讓員工以知識的豐富帶動能力的提高，用 ‘ 我會安全 39。 （ 2）監(jiān)督指導(dǎo) 場做好重大危險源整改工作，確保不發(fā)生驚天動地的事情。工作以及班組安全活動日進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對檢修、維護(hù)現(xiàn)場危險點分析、措施落實工作進(jìn)行督導(dǎo)；為提高班組安全活動日質(zhì)量和班組管理水平，組織點檢員和風(fēng) 場維護(hù)檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行班組管理、安全活動日活動規(guī)范開展的培訓(xùn)；組織風(fēng)場和安全生產(chǎn)部安全監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場 ‘ 三講一落實 39。 第 19 頁 共 23 頁 （ 1）抓好班組安全日活動，組織好每周一案例學(xué)習(xí)，督促做好 ‘ 三講一落實 39。保電工作中，完成了公司交給的工作任務(wù)，在 罕見暴雪侵襲下，會同 場同仁頂嚴(yán)寒、抗暴雪，為公司 ‘ 十八大 39。 管理工作年終檢查中，我公司的 6s 常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認(rèn) 可，在 組的排名中，我公司位列榜首；在 ‘ 十一 39。在 5 月份進(jìn)入公司安全監(jiān)督崗位后，我將學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和崗位職責(zé)相結(jié)合，邊干邊學(xué)習(xí)提高，在較短的時間內(nèi)已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產(chǎn)到 安全監(jiān)督崗位的變化，我從切身體會認(rèn)識到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學(xué)和 國際中層管理人員培訓(xùn)班的機(jī)會，將上級 第 18 頁 共 23 頁 公司對于 的管理制度、要求以及其他 公司先進(jìn)的管理方法、理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，以充實自身的理論、實際和管理經(jīng)驗，通過 8 個月來的工作和學(xué)習(xí)，我基本達(dá)到了從火電生產(chǎn)管理到 安全監(jiān)督管理崗位的轉(zhuǎn)變要求。 （二） 年 4—— 12 月份主要工作 ，提高自身綜合能力 年 4 月份，我進(jìn)入原 國際 開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為 國際 有限公司），在公司的統(tǒng)一安排下，進(jìn)入 市電力技校進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電和變電站運行的學(xué)習(xí)?！?兩會 39。為實現(xiàn) 國際和 廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照 廠和 公司關(guān)于收購、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責(zé)任感，以正面的信息為導(dǎo)向，及時向項目部員工通報關(guān)于收購、人員安置情況的信息；通過座談，了解員工的思想動態(tài)，及時掌握并向 公司、 廠反饋員工的需求；在不同的場合，向項目部員工介紹 國際的 第 17 頁 共 23 頁 理念及相關(guān)安置企業(yè) 的情況；通過項目部所有管理人員的共同努力，在收購和交接這一敏感時期，項目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響，得到了 公司和 廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，全面完成了公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做為公司安全生產(chǎn)部主任助理主要的工作是協(xié)助安全生產(chǎn)部主任做好公司的安全監(jiān)督工作，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現(xiàn)將個人全年的工作總結(jié)如下： 一、 年主要工作回顧： （一） 年 1—— 4 月份主要工作 我 年 1—— 4 月份在原 發(fā)電總廠 熱電廠 項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。創(chuàng)建和 ‘ 標(biāo)準(zhǔn)化 39。全年公司以三個 ‘ 安全生產(chǎn)一號文 39。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工