【正文】 加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高職工的業(yè)務(wù)技能，上半年舉辦了二次生產(chǎn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù) 80 人。 正確引導(dǎo)，妥善處理、做好社會治安綜合治理，確保公司穩(wěn)定。針對這種情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。給安全生產(chǎn)營造出一個良好的工作環(huán)境。為我站的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。 積極組織參加縣婦聯(lián)舉辦的 ? 慶三八 ? 婦女活動；縣計(jì)生委舉辦的 ?5 〃 29 第二屆登飛山比賽 ? 活動，取得了優(yōu)良的成績，并在黨的九十周年開展了站內(nèi)的慶 ? 七一 ? 黨的知識競賽。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。 抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。成立綠化衛(wèi)生班，專門負(fù)責(zé)公共場所綠化衛(wèi)生工作。各部門都劃分了責(zé)任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強(qiáng)了職工集體觀念。 三、存在的問題及建議 由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，電站體制改革步伐放緩， 第 6 頁 共 23 頁 職工情緒波動大，導(dǎo)致思想、行為多樣化，直接影響安全生產(chǎn)工作。 職工的業(yè)務(wù)知識、思想素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高。 電站管理力度有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，管理制度存在，但執(zhí)行的力度不夠，時緊時松，影響工作質(zhì)量， 綜上所述，我們應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，力爭在下半年將我站的各項(xiàng)工作再邁上一個新的臺階。 第 7 頁 共 23 頁 一、打基礎(chǔ)、求效率、促發(fā)展 計(jì)劃與物資部是公司的職能部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息、小型基建、物資采購等一系列管理工作，由于部門人員結(jié)構(gòu)以及定員不足加之辦公條件在當(dāng)時有限的情況下，我的工作指導(dǎo)思想是各項(xiàng)工作 ? 盡快搭架子，不斷充實(shí) ? 。 主要工作情況： 由于我公司剛成立不久，辦公場所月月支付高額租賃費(fèi)，為了讓我公司盡快步入正軌辦公條件、也讓職工盡快進(jìn)入工作角色，我親自組織、策劃、指揮、驗(yàn)收把關(guān)，用了兩個月的時間完成了小型基建 — 辦公區(qū)裝潢項(xiàng)目、同時辦公家器具也及時招標(biāo)到位。截至目前，除 風(fēng)場外，已全部進(jìn)入了現(xiàn)代化辦公狀態(tài)。 為貫徹 國際 ?? 主要負(fù)責(zé)人會議 ? 大干五個月、確保完成全年奮斗目標(biāo) ? 的會議精神，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自部署以及各部門的鼎力配合下，親自為公司頂層設(shè)計(jì)并制定了《電 第 8 頁 共 23 頁 量獎勵與考核暫行管理辦法》，以及《大干 ? 五個月 ? 增發(fā) 萬行動實(shí)施方案》，方案的制定與兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工 ? 度電必爭、千方百計(jì) ? 搶發(fā)電量的積極性。 二、確保物資采購供應(yīng)及時到位 隨著 風(fēng)電場 一、二期風(fēng)機(jī)質(zhì)保期的到期，設(shè)備故障率的增加，備品備件的采購量也大大增加，為了保障安全生產(chǎn)，在物資采購供應(yīng)上，一方面以 ? 加強(qiáng)管理、服務(wù)一線、保障安全生產(chǎn) ? 為工作宗旨、堅(jiān)持把公司利益和生產(chǎn)需要放在第一位，要求部門全 員定好位、不越位、更不能缺位，盡力及時保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，努力為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。經(jīng)過一段時間努力，逐漸理清管理思路，為今后進(jìn)一步明確管理職責(zé)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高管理水平，奠定了良好的基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升服務(wù)水平 針對部門業(yè)務(wù)分散、專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)人員不到位，制度不健全流程不熟悉等情況，部門上下認(rèn)真落實(shí) 國際和公司管理提升活動精神，本著 ? 服務(wù)、高效 ? 的思想，積極查找自身不足，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助取長補(bǔ)短，克服習(xí)慣性行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)外工作，與公司黨 、政保持一致，努力使工作科學(xué)化、規(guī)范化。六：存在問題 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn) ? 第 一、 自己作為部門負(fù)責(zé)人，沒有盡職盡責(zé)，有負(fù)于公司和職 第 10 頁 共 23 頁 工的期望。第 三、自己黨性不強(qiáng)，在工作較累、較煩的時候，也有過松弛思想，存在 ? 管他呢 ? 的不良思想傾向。七： 年打算 繼續(xù)帶領(lǐng)計(jì)劃與物資部全體人員團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，隨著公司不斷發(fā)展壯大，將部門建設(shè)將逐步向科學(xué)化、規(guī)范 化、系統(tǒng)化的軌道上邁進(jìn)。將 風(fēng)場的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 協(xié)調(diào)系統(tǒng)與公司聯(lián)網(wǎng)，同時就 XX 縣區(qū)項(xiàng)目信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行籌劃。促進(jìn)專業(yè)人員到位，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)房管理與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會在網(wǎng)絡(luò)、電視、外出、書本上學(xué)習(xí)充電，提高黨性修養(yǎng)。 嚴(yán)格要 求，廉潔自律，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。在這種情況下，必須保持清醒頭腦。 年一月二十八日 第三篇：安全生產(chǎn)月發(fā)電公司工作總結(jié)為了更好的做好 20xx年安全生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展 ? 的主題，根據(jù)《關(guān)于開展 20xx 年全國 ? 安全生產(chǎn) 第 12 頁 共 23 頁 月 ? 活動的通知》以及相關(guān)的會議精神。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，公司主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。 公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出 1000 元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安 全宣傳教育活動。教育員工 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展 ? ，提高員工自我防護(hù)能力。 三、以安全月為契機(jī)，切實(shí)解決實(shí)際問題。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量 的工