公益性崗位自查報(bào)告(參考版)
2024-09-21 17:38本頁面
【正文】 殘疾人聯(lián)合會 2024 年 5 月 20 日 。今后我們將不斷探索，扎實(shí)工作。但是，有些公益性崗位工作人員素質(zhì)較低、自由散漫；有時不及時落實(shí)工作，工作積極性比較差，也無法辭退公益性崗位工作人員，一旦辭退，就會出現(xiàn)上訪問題。 對公益性崗位工作人員，嚴(yán)格按照考勤制度進(jìn)行管 理，也未發(fā)生人崗分離 、人崗不匹配、隨意調(diào)換（調(diào)離）崗位的現(xiàn)象。 每月申報(bào)社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼嚴(yán)格按照審批管理辦法，未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、冒領(lǐng)及騙取社保補(bǔ)貼的現(xiàn)象。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性崗位工作人員配備了辦公室與辦公設(shè)施；本單位公益 性崗位工作人員配備辦公室與辦公設(shè)施。 及時上報(bào)了合同期滿、年終考核情況與自行解除勞動合同關(guān)系等。 （五）堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，發(fā) 揮專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的最大效益。 （三）建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位的數(shù)量、崗位類型等發(fā)生變化的，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，對空崗的公益性崗位及時調(diào)劑。明確了公益性崗位管理的各項(xiàng)制度： （一）堅(jiān)持 “ 誰用人、誰管理 ” 原則，統(tǒng)一掌握本單位公益性崗位人員的基本情況。他們用自己的智慧和辛勤的汗水為 XX 縣區(qū)建設(shè)添彩助力，殘疾人生活環(huán)境也在他們的手中發(fā)生著變化。上崗初期，針對公益性崗位工作人員文化程度不同的特點(diǎn)，我們開展經(jīng)常性的 第 9 頁 共 11 頁 思想教育， 切實(shí)提高公益性崗位人員的社會責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動技能。 二、公益性崗位管理及措施 殘聯(lián) 2024 年至今先后挖掘開發(fā)公益性崗位 12 個。自公益性開展至今殘聯(lián)共申請公益性崗位指標(biāo) 12 個。 XX 縣區(qū)殘聯(lián)大力開發(fā)公益性崗位，安置了一批特殊就業(yè)困難對象，幫助他們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效地緩解了就業(yè)壓力。 通過此次自查情況來看，我中心公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。 三、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力。同時每季度對公益性崗位人員進(jìn)行 “ 背靠背 ”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過在崗、出勤情況自查，我鎮(zhèn)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。行政服務(wù)中心公益性崗位人員共計(jì) 4 名，其中文印室安置公益性崗位 1 名；保安安置公益性崗位 1 名；保潔員 2 名。 從這次檢查情況來看，街道辦和社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，用人單位管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真 、負(fù)責(zé)地完成本職工作。 三、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力。相關(guān)安置部門、社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工 第 6 頁 共 11 頁 作績效考核，然后統(tǒng)一報(bào)街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進(jìn)行 “ 背靠背 ” 考核，確保公益性崗位有進(jìn)
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