【正文】 通過大力選樹宣傳先進 典型工作，達到弘揚先進，激勵、鞭策后進，推動公司基層建設(shè)整體工作不斷向前發(fā)展。一個典型就是一面旗幟，連續(xù)兩年榮獲管理局 “ 名牌基層隊 ” 稱號的定向二隊，是公司基層隊中的樣板，起到了很好的示范帶動效果。積極開展增收節(jié)支，提合理化建議等群眾性挖潛增效活動，把成本控制，挖潛增效與開拓市場創(chuàng)收結(jié)合起來，使基層的整體管理水平不斷提高。 通過各種形式，在基層隊營造以效益為中心，以成本控 第 17 頁 共 17 頁 制為重點 ，不斷強化基層管理工作良好氛圍。嚴格按照管理局的工作要求，每年對主業(yè)基層隊進行一次考核驗收，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，整體推進，在基層形成 “ 比、學、趕、幫、超 ” 熱潮。其次加強對基層工作的指導，爭取各級領(lǐng)導的支持，在硬件設(shè)施上不斷提高和完善。下一步主要的思路和打算是： * 以高標準、高要求加強基層建設(shè)。 三、基層建設(shè)工作下一步打算 我們在基層建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但是按照管理局的工作要求還存在一定的差距。 在大力選樹宣傳以上 5 個方面的典型的基礎(chǔ)上，今年我們在集體典型選樹上繼續(xù)強化三面紅旗示范帶動作用，即定向二隊、 第 16 頁 共 17 頁 泥漿研究所、培校教務處，在全公司突出總結(jié)、學習、宣傳三個基層隊所具有的勇攀高 峰、創(chuàng)新開拓、勇闖市場的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，把選樹典型活動推向一個新高潮。泥漿公司供石粉一隊政治指導員崔巖嵩，是一名具有多年從事思想教育工作的老黨員。我們在 2**2 年初的政工會上讓他們作了典型發(fā)言，收到較 好效果。泥 漿公司修保廠在職工中堅持實行“ 五公開 ” 即：公開經(jīng)營形勢、經(jīng)營方針和目標，公開職工群眾關(guān)心的難點熱點問題，公開量化考核和工資獎金分配，公開季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，公開廠班子成員工作政績，并結(jié)合實際，在全員積極開展 “ 抓立項選課題 ” 活動，人人立足本職攻關(guān)增效，干部職工 “ 先算后干，邊算邊干 ” 的成本意識明顯提高。 降本增效典型。 96年以前還是一個靠吃 “ 皇糧 ” 的科研單位，近幾年來 ，他們確立了以質(zhì)量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場要效益的指導思想，進一步加大科研和市場開拓力度，先后開發(fā)并推廣應用了 1*多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系，推廣了 1*項新技術(shù)和 1*套新工藝，有 28 項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。涌現(xiàn)出了以局 “ 十大杰出青年 ” 孫文勝、創(chuàng)收狀元崔永輝、巾幗建功女杰崔儉英、青年科技人才何興華、優(yōu)秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進人物 科技增效典型。活動開展以來，涌現(xiàn)出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務處等一批創(chuàng)收大戶。針對一線基層隊在市場開拓、創(chuàng)收中的 第 14 頁 共 17 頁 重要地位，以及常年在野外作業(yè)流動性、艱苦性、風險性較大這一特點，公司堅持在主業(yè)創(chuàng)收基層隊開展以激發(fā)一線技術(shù)人員崗位奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的 “ 創(chuàng)收狀元 ” 評選活動。為基層創(chuàng)建上臺階創(chuàng)造了有利的條件。定向井公司針對基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)， 2**1 年在全公司進一步掀起了以 “ 促強、幫弱、帶中間 ” 為主要內(nèi)容的 “ 學紅旗、趕紅旗 ” 基層創(chuàng)建熱潮，涌現(xiàn)出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。由于成績突出， 2***年該隊被評為管理局首批 “ 名牌基層隊 ” 。近年重點選樹了5 個方面的先進典型： 基層建設(shè)樣板典型。 （三）選樹典型，以點帶面，是基層創(chuàng)建推陳出新的動力 第 13 頁 共 17 頁 基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。通過有計劃的組織實施基層創(chuàng)建工作，使公司基層建設(shè)取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調(diào)動了基層職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕幫超的積極性。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗收小組，于６月中旬，利用 35天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓中心，對納入局達標基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強評選范圍的主業(yè)基層單位，采取 “ 聽、看、問、查、 測、評 ” 的方式，進行了全面、認真、細致的考核驗收。 （二）制訂計劃，分步實施，是基層創(chuàng)建目標實現(xiàn)的關(guān)鍵 一是根據(jù)管理局 “1998 2***年和 2**12**3 年基層建設(shè)規(guī)劃 ” ，我們結(jié)合基層實際，及時制訂了 “ 鉆井工程技術(shù)公司19982***年和 2**12**3 年基層建設(shè)規(guī)劃 ” ，確定三個階段的 第 12 頁 共 17 頁 創(chuàng)建目標和計劃措施，并配套下 發(fā)操作性較強的《鉆井工程技術(shù)公司 “ 達標基層隊 ” 考核細則》。機關(guān)各科室認真按照《通知》要求，每月兩次深入基層調(diào)研，及時反饋信息，為基層排憂解難辦實事?；仡櫧?3 年的基層創(chuàng)建工作，體會較深的有以下幾點： （一）領(lǐng)導重視，組織落實，是基層創(chuàng)建打開局面的保 證 在每年召開的兩級領(lǐng)導干部大會和思想政治工作