供電所工作總結(jié)模板4篇(參考版)
2024-09-21 17:05本頁面
【正文】 五、提高經(jīng)濟效益， “ 地毯式 ” 普查商業(yè)用電 用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有 1 名員工脫產(chǎn)學習， 2 名請了長假， 5 名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。 有計劃的完成 “ 兩措 ” 計劃。 對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。 每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患 80 多起，即時處理的有 56 起，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理 16 起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。 三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 安全生產(chǎn)是 電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要 保證，本所始終把 “ 安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工 6 人其中 1 人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司 “ 云石山 ” 培訓基地進行學 習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。 電費回收 100%。 多經(jīng)收入。綜合售電均價為 0xxx/千瓦時。與去年同期的 xxx%，下降了 xxx%. 百分點，單臺線損達標率 xx%，與年控計劃 xx%，上升 xxx%，與去年同期 xxx%上升 xx 個百分點。 第 10 頁 共 13 頁 線損率?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導簡要匯報 一、經(jīng)濟效益完成情況供電量完成萬 xxxkwh，超年控計劃萬 xxxkwh，與去年同期增加 xxxx%。 供電所今年工作總結(jié)范文供電所工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄 xx 年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門的大力幫助下，以 xx 年初局行政提出的： “ 住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步提高，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。不論是電力報修還是用電服務(wù)，電力投拆還是電力咨詢， 都做到 “ 只要一個電話，余下的事情由我來辦 ” 的服務(wù) 第 9 頁 共 13 頁 標準，大大的方便了用電客戶。 加強窗口建設(shè)，堅持 “ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務(wù)宗旨，我所窗口服務(wù)人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊》的相關(guān)要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。其中暴露存在的主要問題：服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。 客戶服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一，使用文明用語禮貌待人，做到來 第 8 頁 共 13 頁 有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項工作，還專門聘請 7 位在當?shù)赜?威望的人做為我所行風監(jiān)督員，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作，做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。 線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。 第 7 頁 共 13 頁
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