7在集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作會上的致辭(參考版)
2024-09-21 15:10本頁面
【正文】 。 同志們，企業(yè)文化建設(shè)工作意義重大、任重道遠(yuǎn)。大力發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐和智力支持，是一個戰(zhàn)略性的問題。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的理 論研究、實踐探索和經(jīng)驗交流，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，形成有效的激勵機(jī)制，推動集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。要切實加強(qiáng)對基層企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，注重實效。各單位 “ 一把手 ”要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，形成一級抓一級的目標(biāo)責(zé)任體系，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)文化建設(shè)過程中的各種具體問題，從組織上保證企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)。要建立企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實到人。要把企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、業(yè)績評估、經(jīng)營管理等工作緊密結(jié)合，做到同計劃、同部署、同考核。要站在促進(jìn)集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化的整體規(guī)劃，認(rèn)真抓好具體措施的落實。 一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃。 三、高度重視，精心組織，切實加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)公司于近日印發(fā)實施的《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，是集團(tuán)公司黨組為貫徹落實 “ 三個代表 ” 重要思想，建設(shè)具有集團(tuán)化、現(xiàn) 代化、國際化的大型能源企業(yè)集團(tuán)而做出的重大決策。 三是與黨風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。 二是與企業(yè)文化建設(shè)相融合。堅持以社會主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，運(yùn)用多種方式廣泛宣傳，采取有效措施深入教育。集團(tuán)公司要按照國資委的要求，把廉潔文化作為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容抓緊抓好，確保實效。前不久，國資委召開了中央企業(yè)廉潔文化建設(shè)研討會。特別要注重引進(jìn)和吸收先進(jìn)的核電文化，培育中電投的核文化，豐富和發(fā)展集團(tuán)公司的企業(yè)文化。 三要加大制度創(chuàng)新力度，構(gòu)建與企業(yè) 價值理念體系相配套的制度體系，以制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)理念體系的貫徹和物化，促進(jìn)全體員工自覺踐行集團(tuán)公司理念。 二要結(jié)合企業(yè)管理，加大制度文化建設(shè)，發(fā)揮制度文化對企業(yè)及員工行為的定向、激勵、引導(dǎo)、凝聚、輻射作用，用制度規(guī)范員工的言行和行為，促進(jìn)員工遵守各項規(guī)章制度，從根本上保 第 7 頁 共 10 頁 證各項制度的貫徹執(zhí)行。以集團(tuán)公司文化位主導(dǎo)文化，按照“ 統(tǒng)籌建設(shè) ，各具特色 ” 的原則，建設(shè) “ 二級文化 ” 和 “ 三級文化 ” ，形成體系化的集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)各具，實現(xiàn)上下一致、一脈相承的企業(yè)文化體系。只有化為制度和規(guī)范體系的企業(yè)文化，才能更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營實踐、融入管理過程，實現(xiàn)文化管理功能。 （三）加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)，實現(xiàn)企
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