6稅務(wù)基層建設(shè)工作匯報(bào)材料工作報(bào)告范文(參考版)
2024-09-21 14:25本頁面
【正文】 謝謝大家。為使干部安心 第 8 頁 共 8 頁 基層，我們還為全局干部職工在 XX 縣區(qū)購買了住房，投資 200多萬元為各基層單位更新、購置了 15 輛班車和 40 輛工作用車，同時(shí)，在評先選優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評 ，營造了 “ 拴心留人 ” 的良好環(huán)境，也極大地增強(qiáng)了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。為增強(qiáng)干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，千方百計(jì)籌集資金，改善基層工作和生活條件。工作中，我們堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展 “ 三優(yōu)一做 ” 活動(dòng)、爭創(chuàng) “ 征管能手 ” 、 “ 稽查能手 ” 、 “ 計(jì)算機(jī)能手 ” 活動(dòng)及爭創(chuàng) “ 文明科所 ” 、 “ 文明示范窗口 ” 、 “ 文明從我做起 ” 等文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前我局所轄納稅戶中，企業(yè)申報(bào)率達(dá) 98%，個(gè)體申報(bào)率達(dá) 90%以上，申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá) 100%，稅務(wù)登記率企業(yè)達(dá) 100%，個(gè)體達(dá) 90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達(dá) 100%。連帶責(zé)任既與年度目標(biāo)責(zé)任制考核相聯(lián)系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系，直接涉及干部的獎(jiǎng) 金發(fā)放、評先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。對被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負(fù)責(zé)人和考核責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任；第三步，上級局對 xx 局考核中，凡某項(xiàng)內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項(xiàng)工作差錯(cuò)率達(dá) 60%以上者，分管局長、局長負(fù)連帶責(zé)任；第四步，對單位考核中，同一項(xiàng)考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯(cuò)率達(dá)到 60%以上者，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任。為確?？己宿k法的科學(xué)合理和考核結(jié)果的真實(shí)、公正，解決以往目標(biāo)管理考核中流于形式、走過場的問題，我們還對考核辦法逐步進(jìn)行了創(chuàng)新和完善，實(shí)行四級考核連帶責(zé)任制，即：第一步，單位自查。 三是嚴(yán)格目標(biāo)管理考 核，提高稅收管理水平。近兩年來，我們先后投入資金 120 多萬元，更新、購置計(jì)算機(jī)設(shè)施 110多臺（套），建起了上連 xx 市局、下接基層分局的三級計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并不斷加快稅收管理軟件的應(yīng)用和推廣，先后啟用了納
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