【正文】 。 五、應(yīng)急救援預案的評審 第 25 頁 共 25 頁 各單位每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預案評審，確保預案的有效性。 現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持 “ 先活后死、先重傷后輕傷、先易后難 ” 的救護原則進行。 事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。 單位領(lǐng)導在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預案。 四、應(yīng)急響應(yīng)與救援 事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。 第 24 頁 共 25 頁 各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。 各職能科室人員要根據(jù)預案要求，做好應(yīng)急準備工作。 事故應(yīng)急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預警預防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復及后期處置等。 二、應(yīng)急預案編制和培訓 認真貫徹 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。 一、加強領(lǐng)導、建全機構(gòu) 各單位領(lǐng)導要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。 在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。 部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。 事故區(qū)內(nèi)的工作人員要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。 所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。 應(yīng)急救災物資和設(shè)備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災物資和設(shè)備齊全、完好。 三、應(yīng)急準備 各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。 事故應(yīng)急救援預案必須由醫(yī)院領(lǐng)導審核批準，并以文件形式下發(fā)實施 。 事故應(yīng)急救援預案內(nèi)容主要包括。各部門必須成立 “ 事故應(yīng)急 救援組織機構(gòu) ” ，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。 在事故 發(fā)生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合 第 20 頁 共 25 頁 部分加以修改和補充，使其不斷完善 第四篇：事故應(yīng)急救援管理制度事故應(yīng)急救援管理制度 為加強醫(yī)院的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到 “ 有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力 ” ，特制定本制度。 單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。 事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。 所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到 第 19 頁 共 25 頁 通知要在最短的時間內(nèi)到崗。 應(yīng)急救災物資和設(shè)備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災物資和設(shè)備齊全、完好。 成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以 及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。負責各類應(yīng)急救援物資準備工作。運輸組組長：負責救援物資運輸、危險物料轉(zhuǎn)運、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療 工作。應(yīng)急救援組組長：負責現(xiàn)場搶險搶修工作；負責現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復工作。協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。組織指揮全廠的應(yīng)急救援，負責應(yīng)急啟動、對外聯(lián)絡(luò)、事故報告、事故處理。 事故應(yīng)急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。企業(yè)概況、組織機 構(gòu)、預警預防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復及后期處置等。 第三篇：事故應(yīng)急救援制度事故應(yīng)急救援制度 第 17 頁 共 25 頁 第一條為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到 “ 有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力 ” ，特制定本制度。每次訓練和演習結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比獎勵和表彰先進。每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建立 24 小時值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責，如有問題及時處理。 若發(fā)生事故，應(yīng)當及時啟動應(yīng)急救援，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預案啟 動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或其他、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。 第 16 頁 共 25 頁 情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預案報備程序重新備案的。 公司在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練或者專項應(yīng)急預案演練，每半年至少組織現(xiàn) 場處置方案演練。 各單位定期組織開展本單