【正文】 各部門負(fù)責(zé)本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理，調(diào)度室負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理?！兜V井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度，如有修改補(bǔ)充還應(yīng)組織員工重新學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)、演習(xí)及記錄管理已審批的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度應(yīng)向員工傳達(dá)貫徹，并熟悉避災(zāi)路線。⒄保衛(wèi)科負(fù)責(zé)突發(fā)事故時(shí)的秩序維護(hù)工作。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。：每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查上季度工作，并針對(duì)存在問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。做好應(yīng)急救援配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練：建立24小時(shí)值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，如有問題及時(shí)處理。，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，應(yīng)急預(yù)案看出修訂意見。，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。：常備一輛值班車。：手電筒、應(yīng)急燈等。救援器材準(zhǔn)備：擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴(kuò)大。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評(píng)估出事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測(cè)等措施，防止對(duì)人的繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境的污染，及時(shí)清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的基本狀態(tài)。應(yīng)盡快組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)與事故單位技術(shù)人員一起及時(shí)控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)和組織員工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。，組織撤防或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體系，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。應(yīng)急組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、醫(yī)療救援組、后勤服務(wù)組、保安組等。，確保勝任工作任務(wù)。，通力協(xié)作。基本要求、類型、影響范圍嚴(yán)重后果分等級(jí)，預(yù)先制定相應(yīng)的預(yù)案。總目標(biāo)與基本任務(wù)，盡可能予以消除或減少傷害。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員，聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。運(yùn)輸組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場(chǎng)指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。五、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)按規(guī)程規(guī)定，必須有主扇和配備主扇，主扇的維護(hù)和檢查，由測(cè)風(fēng)員負(fù)責(zé)，每周進(jìn)行檢查，檢出的問題及時(shí)上報(bào)礦，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保井下風(fēng)量供用。每年初要成立防排水領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查督促各水泵排水能力，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保20小時(shí)排完礦井24小時(shí)的涌水量。井下使用的電器設(shè)備必須符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁已失爆和不防爆電機(jī)下井，每周三為井下防失爆檢查時(shí)間，發(fā)現(xiàn)損壞的和失爆的，應(yīng)立即整改和更換，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作檢查，嚴(yán)禁無證人員作業(yè)。井下各配電點(diǎn)，由井下電工負(fù)責(zé)管理。機(jī)械和供電部分，每年必須進(jìn)行停產(chǎn)大修一次，檢修前必須制定安全技術(shù)措施，每月組織一次檢查，牽引部分每班進(jìn)行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備管理。如投訴情況經(jīng)落實(shí)屬實(shí)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，同時(shí)對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。也可撥打投訴電話：公司辦 8496669公司在職工下班通道建立安全舉報(bào)箱，可用寫匿名信的方式投訴。公司各部門對(duì)接到舉報(bào)的必須及時(shí)向公司反饋，并落實(shí)好情況，拿出處理意見，對(duì)舉報(bào)不及時(shí)反饋落實(shí)的，公司一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。其他對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患置之不理不予處理、對(duì)工人的違章操作熟視無睹的行為。檢身人員每次檢身必須作好記錄，遇有盜竊公司財(cái)物或私藏私拿爆炸物品者，必須及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。有下列情況的人員嚴(yán)禁入井：耳聾、眼瞎、精神失?；蚧加衅渌涣疾“Y。入進(jìn)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，入井前四小時(shí)嚴(yán)禁喝酒。入井人員必須攜好礦燈和自救器，穿好工作服，戴好安全帽自覺接受檢身人員檢身檢查后，方能入井。對(duì)任何發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人都進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核兌現(xiàn)、進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，使安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)作用。四、安全考核實(shí)行月度、季度、考核兌現(xiàn)，考核結(jié)果在發(fā)放有關(guān)安全方面的獎(jiǎng)金中扣除。二、與安全掛鉤的經(jīng)濟(jì)利益主要包括：安全月兌現(xiàn)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎(jiǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)等。礦防火人員要對(duì)消防設(shè)施及器材，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各崗位設(shè)防火負(fù)責(zé)人，具有消防火用具，齊全好使，必須人人都會(huì)使用。地面煤廠等區(qū)域，不允許吸煙。當(dāng)班職工必須清除積塵，做好文明化生產(chǎn)。清洗、清掃粉塵要嚴(yán)格按礦《煤塵清洗、清掃計(jì)劃》執(zhí)行，同時(shí)要根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)縮短煤塵清洗、清掃周期。礦井建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng)，凈化風(fēng)流水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆水棚等防塵設(shè)施要齊全完善，符合規(guī)定。對(duì)井上下有粉塵產(chǎn)生的作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)制定防塵措施，有專人負(fù)責(zé)管理。五、礦井防塵安全預(yù)防管理制度編制好全礦性的防治粉塵措施制度。（2）、選擇合理的通風(fēng)方式，正確設(shè)置控制風(fēng)流的設(shè)施，加強(qiáng)通風(fēng)防火管理。內(nèi)因火災(zāi)（1）、年初要根據(jù)采場(chǎng)接續(xù)情況，正確選擇礦井的開拓方式，合理布置采區(qū)和工作面，加強(qiáng)頂板管理，提高回采率，加快回采速度。（6）、保衛(wèi)科要加強(qiáng)地面消火設(shè)施的管理和檢查，要確保好使。（4）、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸和火