【正文】 各部門負(fù)責(zé)本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理，調(diào)度室負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理?！兜V井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度，如有修改補(bǔ)充還應(yīng)組織員工重新學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)、演習(xí)及記錄管理已審批的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故應(yīng)急救援制度應(yīng)向員工傳達(dá)貫徹，并熟悉避災(zāi)路線。⒄保衛(wèi)科負(fù)責(zé)突發(fā)事故時(shí)的秩序維護(hù)工作。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過(guò)人員的獎(jiǎng)罰措施。：每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查上季度工作，并針對(duì)存在問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。做好應(yīng)急救援配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練：建立24小時(shí)值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，如有問(wèn)題及時(shí)處理。，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，應(yīng)急預(yù)案看出修訂意見。，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。：常備一輛值班車。：手電筒、應(yīng)急燈等。救援器材準(zhǔn)備：擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴(kuò)大。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評(píng)估出事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測(cè)等措施，防止對(duì)人的繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境的污染，及時(shí)清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的基本狀態(tài)。應(yīng)盡快組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)與事故單位技術(shù)人員一起及時(shí)控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)和組織員工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。，組織撤防或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體系，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。應(yīng)急組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、醫(yī)療救援組、后勤服務(wù)組、保安組等。，確保勝任工作任務(wù)。，通力協(xié)作?；疽?、類型、影響范圍嚴(yán)重后果分等級(jí)，預(yù)先制定相應(yīng)的預(yù)案?？偰繕?biāo)與基本任務(wù)，盡可能予以消除或減少傷害。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員，聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。運(yùn)輸組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場(chǎng)指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。十四、對(duì)破壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不執(zhí)行重大災(zāi)害監(jiān)控措施，不履行救災(zāi)職責(zé)、延誤救災(zāi)時(shí)機(jī)的，視情節(jié)輕重給予行政處罰，觸犯刑律的，移交司法部門處理。十二、對(duì)井下人數(shù)的清點(diǎn)工作由各單位負(fù)責(zé)人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。十、井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，所需要的特殊裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災(zāi)指揮部立即集合搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，在條件允許的情況下參加井下救災(zāi)工作。六、礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故后，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)立即啟動(dòng)，按應(yīng)急救援計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)搶救工作。救災(zāi)器材嚴(yán)禁挪做它用。三、每年至少進(jìn)行一次救援演習(xí)，根據(jù)演習(xí)過(guò)程查找問(wèn)題，做出改進(jìn)。第二篇：煤礦事故應(yīng)急救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度一、礦井必須編制重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，成立重大災(zāi)害應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)總指揮由礦長(zhǎng)擔(dān)任。汛前各水平水泵必須全面大修一次，更換老化的設(shè)備，每月領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行檢查二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，必須確保足夠的資金維護(hù)排水系統(tǒng)設(shè)備。四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度確保井下各水平的排水設(shè)備完好，做到每天有鉗工巡回檢查，水泵工每班檢查試驗(yàn)，掌握備用水泵排水情況，做到交接班記錄和調(diào)度匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)派鉗工進(jìn)行處理，嚴(yán)禁水泵帶病運(yùn)行，抽水時(shí)須班班抽空。在停電檢個(gè)和安裝時(shí)，必須掛上有人作業(yè)，禁止送電的警示牌。三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度電工全面管理配電房，做到半年定期檢查一次，設(shè)備移動(dòng)時(shí)必須檢查一次，對(duì)漏電保護(hù)裝置，每月檢查一次，每年進(jìn)行調(diào)整，檢驗(yàn)一次，確保各保護(hù)裝置的靈敏度和完好性。絞車操作工，必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗，并按規(guī)定做到“三好”“四會(huì)”，嚴(yán)格交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，并做好原始記錄。鳳凰礦業(yè)礦用設(shè)備、器材使用管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止各種設(shè)備事故的發(fā)生，做到有保管，有檢查，有維護(hù)，有保養(yǎng)，特制定以下管理制度：一、全礦機(jī)電設(shè)備管理由機(jī)運(yùn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體由相關(guān)特種作業(yè)人員進(jìn)行日常事務(wù)管理。三、有關(guān)規(guī)定投訴人必須本著實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的真實(shí)情況，不得借機(jī)打擊報(bào)復(fù)、泄私憤。二、舉報(bào)方式對(duì)存在上述幾種行為的單位和個(gè)人，可以通過(guò)下面幾種方式進(jìn)行投訴：向安全監(jiān)察科直接反映。煤礦存在有國(guó)務(wù)院446號(hào)令中認(rèn)定的15種重大安全生產(chǎn)隱患之一的情況時(shí)，除向公司反應(yīng)外，也可以向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報(bào)。違章指揮職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)、強(qiáng)令職工進(jìn)入危險(xiǎn)地帶作業(yè)的行為、安全監(jiān)察人員自身違章行為。入井前各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安管員或班組長(zhǎng)必須組織職工召開好井口會(huì)，并向調(diào)度室報(bào)告，當(dāng)班入井人數(shù)作好登記后方能入井；出井后向調(diào)度室報(bào)告人數(shù)，并作好登記，調(diào)度室登記好當(dāng)天出入井人數(shù)安全舉報(bào)制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)安全指示，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，將廣大職工依法享有的對(duì)安全工作的知情權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉投訴權(quán)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)廣大職工人人關(guān)心安全、人人參與安全工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)我公司安全工作的長(zhǎng)治久安，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度：