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6事故應(yīng)急救援管理制度(參考版)

2024-09-21 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 XX 縣區(qū)公路工程公司 。 對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。 、責(zé)任與獎(jiǎng)懲 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過(guò)程的記錄。 要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。 、交通運(yùn)輸保障 辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。 、物資保障 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需 物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全 “ 分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé) ” 為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作 用。 、本制度適用于工程建設(shè)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審 各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審,確保預(yù)案的有效性。 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持 “ 先活后死、先重傷后輕傷、先易后難 ” 的救護(hù)原則進(jìn)行。 事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。 單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 四、應(yīng)急響應(yīng)與救援 事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。 各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。 各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 緊急情況下,全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員,聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。運(yùn)輸組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮 工作,事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò),指揮各組協(xié)同救援。組織指揮全廠的應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、事故報(bào)告、事故處理。 事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。 第四篇:事故應(yīng)急救援制度事故應(yīng)急救援制度 第一條為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到 “ 有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力 ” ,特制定本制度。每次訓(xùn)練和 演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開(kāi)一次指揮小組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。建立 24 小時(shí)值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),如有問(wèn)題及時(shí)處理。 若發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或其他、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。 情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案的。 公司在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練, 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè)
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