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正文內(nèi)容

事故應(yīng)急救援管理制度(參考版)

2024-11-14 23:48本頁面
  

【正文】 員緊急疏散、撤離時路線及安全點所用的臨時標(biāo)識少。 八 、 改進(jìn) 建議 通訊,所有主操作的電話號碼統(tǒng)計。 七 、 效果評估 通過演 習(xí)證實公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案是可行的、適宜的,增強了承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的信心,對每個成員的技術(shù)和能力都有很大提高。 三、演練類型 綜合事故實地演練。 參加演練人員簽名 應(yīng)急演練效果評估報告 一、演練目的 驗證本公司 生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 的合理性、實用性、可 用性、可靠性; 檢驗全體員工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序,以及應(yīng)急隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力; 提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高事故的警惕性; 取得經(jīng)驗以改進(jìn)所制定的應(yīng)急預(yù)案。 演練主要內(nèi)容 主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)演習(xí)、響應(yīng)時間演習(xí)、救援模擬演習(xí)、滅火演習(xí)等。 ( 11)負(fù)責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)開停車的指揮調(diào)度工作。 安字 [2020]7 號 關(guān)于 成立 公司 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊 (兼職 )的通知 各部門、班組: 為了提高公司生產(chǎn)安全事故快速反應(yīng)、信息聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào) ,應(yīng)急處置能力,確保生產(chǎn)安全事故能得到及時處置,以降低事故災(zāi)害 ,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失 ,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊 (兼職 ),人員名單如下 : 隊 長 : 副隊長 : 隊 員 : 二 0 一一年十月十一 日 安字 [2020]5 號 關(guān)于 成立 公司 安全生產(chǎn) 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部: 為了加強公司安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理,確保生產(chǎn)安全事故能得到及時處置,降低事故風(fēng)險 ,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失 ,經(jīng)公司安委會研究決定,成立安全生 產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,人員名單如下 : 組 長 : 副組長 : 組 員 : 公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室設(shè) 生產(chǎn)管理部 , 電話: 073182280527 二 0 一一年十月十日 附 :安全生產(chǎn)
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