安全先進事跡報告會(參考版)
2024-09-20 01:38本頁面
【正文】 。各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物 。井下材料要集中存放 。主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈 。使井下違章、違制行為大為減低。公司在每月 14 日、 15 日和26 日、 27 日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改 。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實行一體化 管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保 24 小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán) 科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負責礦井安全管理 。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng) 日常檢查標準、 第 12 頁 共 13 頁 豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面： （一）建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角 的安全管理網(wǎng)絡 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。下，還要對所有參建的施工隊負責。對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責 。 安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事。 職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引 第 11 頁 共 13 頁 導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。崗位只能承擔責任卻不能負責。可想而知。 科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。 三、安全職業(yè)底線知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同 能力下做好、做到位。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂 得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
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