副職心得：怎樣當好優(yōu)秀的助手(參考版)
2024-09-20 00:51本頁面
【正文】 中央提出領導干部要具備 “ 五種能力 ” ，省局提出領導干部“ 六個能力 ” ，省局徐智組長指出：作為一名領導干部，一要會看事，二要會定事，三要會辦事，必須德才兼?zhèn)?，必須按?“ 三個代表 ” 的要求，保持共產(chǎn)黨員先進性，從實際出發(fā)，創(chuàng)新、進取，努力做一名合格的、優(yōu)秀的副職。 江澤民指出。 四是要樹立良好形象。就是要運用領導方法和藝術，抓住工作的要領和重點。就是要上下溝通、協(xié)調(diào)，保證上通下達，政令暢通；左右溝通、協(xié)調(diào)，使部屬之間互 通有無，統(tǒng)一步調(diào)；內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，最大限度地取得上級部門和相關單位的支持，促進工作。就是要具備良好的心理素質，把握良好的心理定位，受得住委屈，咽得下苦辣，經(jīng)得起波折，做到不計權位、不計名利、不計得失、榮辱不驚、臨危不亂、經(jīng)得住考驗。 第 4 頁 共 5 頁 四、處理好兼顧各方與本職工作的關系，做到積極向上，靈活多變。就是在分管的工作取得成績和榮譽面前，要有意無意地推讓給部屬，自己甘當幕后英雄。就是部屬工作出現(xiàn)差錯時或因工作與自己頂撞時，要心存寬容、仁愛待人，要有寬廣的胸懷
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