公司辦公室文員的個人工作計劃(參考版)
2024-09-20 00:18本頁面
【正文】 四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。 二是積極開展人員整訓 。另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結合。 三、重點做好各項工作 抓好文書檔案管理。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。 突出 “ 抓得實 ” 要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，六是發(fā)揮督辦功能。以明確責任。 突出 “ 講程序 ” 辦公室工作的順序性要求很強，特別是大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。三是按組織原則辦事。把政策作為辦公室 第 10 頁 共 11 頁 的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走 *” 二是依法辦事。辦公室工作必需講原則，嚴肅辦事紀律。有的還關系到員工的切身利益。突出 “ 碰得硬 ” 機關工作涉及到事務方方面面。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。辦公室工作更是無小事。突出 “ 做得細 ” 機關工作無小事。件件有交代，項項有落實。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展發(fā)明條件，又要協(xié)調各方，處置好上下左右的關系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。 二是發(fā)揮協(xié)調功能。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案 ，發(fā) 第 9 頁 共 11 頁 揮顧問和助手作用，不時提高參與決策能力。要善于站在全局的高度， 把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。 二、發(fā)揮 6 項職能。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要把握“ 度 ” 掌握分寸。 當參謀，四是過 ” 與 “ 不及 ” 矛盾。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事， 第 8 頁 共 11 頁 把事務看成是小事或可有 可無的事。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。對一些常規(guī)性
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