辦公室文員個(gè)人工作計(jì)劃的范文(參考版)
2024-09-02 13:49本頁面
【正文】 季度辦公用品限額等措施。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，五是要定標(biāo)明責(zé)。走程序，防止出現(xiàn)漏洞。確保交通平安基本穩(wěn)定。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理 “ 有法可依 ” 三是要獎(jiǎng)罰并重 繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抓好交通平安管理。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，二是建改并舉。四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是積極開展人員整訓(xùn) 。另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作 抓好文書檔案管理。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。 突出 “ 抓得實(shí) ” 要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。以明確責(zé)任。 突出 “ 講程序 ” 辦公室工作的順序性要求很強(qiáng)，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。三是按組織原則辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走后門 ” 二是依法辦事。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。有的還關(guān)系到員工的切身利 益。突出 “ 碰得硬 ” 機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。辦公室工作更是無小事。突出 “ 做得細(xì) ” 機(jī)關(guān)工作無小事。件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。 二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀 劃策、查漏補(bǔ)缺，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮顧問和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方 的橋梁和紐帶。 二、發(fā)揮 6 項(xiàng)職能。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要把握 “ 度 ” 掌握分寸。 當(dāng)參謀，四是過 ” 與 “ 不及 ” 矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題
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