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公司創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)致辭精選(參考版)

2024-09-20 00:16本頁面
  

【正文】 謝謝大家。 昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗。我堅(jiān)信,只要我們電器員工從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。最后,要求我們電器的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第六,在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工 的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿 “ 制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化 “ 的和諧企業(yè)。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行 “ 如何 做好管理工作 “ 等方面的培訓(xùn)。 第四,發(fā)揮 ie 工作方式,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們每個(gè)員工的 ie 工作將要發(fā)揮積極的 作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組組織人員進(jìn)行 ie 方式及時(shí)介入,強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),深化管理意識(shí)。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作明確細(xì)致化,主要通過 gs、 pdca 有效地實(shí)施績(jī)效考核和改進(jìn),真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。首先,穩(wěn)定是我們工作的重中之重,特別是人員的穩(wěn)定非常重要,老員工帶好新員工, 以人帶人,借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工,通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。在福利待遇方面,我們將通過努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正 第 6 頁 共 7 頁 合理。公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化,特別是注塑車間必須向自動(dòng)化發(fā)展,裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。 “ 和諧、上進(jìn) “ 全員參與。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,配合度也是欠缺的。在看到成
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