公司創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)致辭精選(參考版)
2024-09-20 00:16本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗。我堅(jiān)信，只要我們電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。最后，要求我們電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工 的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿 “ 制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化 “ 的和諧企業(yè)。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行 “ 如何 做好管理工作 “ 等方面的培訓(xùn)。 第四，發(fā)揮 ie 工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們每個(gè)員工的 ie 工作將要發(fā)揮積極的 作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)行 ie 方式及時(shí)介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識(shí)。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過(guò) gs、 pdca 有效地實(shí)施績(jī)效考核和改進(jìn)，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。首先，穩(wěn)定是我們工作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工， 以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。在福利待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 合理。公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動(dòng)化發(fā)展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。 “ 和諧、上進(jìn) “ 全員參與。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。在看到成
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