公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告(參考版)
2024-09-20 00:09本頁(yè)面
【正文】 5%≤ 錯(cuò)報(bào) 。 定量標(biāo)準(zhǔn) 重大缺陷：錯(cuò)報(bào) ≥ 稅前利潤(rùn)的 5%； 重要缺陷。出現(xiàn)以下情形的（包括但不限于），被認(rèn)定為 “ 重要缺陷 ” ，以及存在 “ 重大缺陷 ” 的強(qiáng)烈跡象：關(guān)鍵崗位人員舞弊；合規(guī)性監(jiān)管職能失效，違反法規(guī)的行為可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性產(chǎn)生重大影響；已向管理層匯報(bào)但經(jīng)過(guò)合理期限后，管理層仍然沒(méi)有對(duì)重要缺陷進(jìn)行糾正。公司確定的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下： 1。 五、內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及內(nèi)部控制制度組織，開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) （五）對(duì)控制的監(jiān)督 公司定 期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)一方面建立各種機(jī)制使相關(guān)人員在履行正常崗位職責(zé)時(shí)，就能夠在相當(dāng)程度上獲得內(nèi)部控制有效運(yùn)行的證據(jù)；另一方面通過(guò)外部溝通來(lái)證實(shí)內(nèi)部產(chǎn)生的信息或者指出存在的問(wèn)題。報(bào)告期內(nèi)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、控股股東認(rèn)真執(zhí)行該制度公司信息披露文件真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的情形并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性承擔(dān)個(gè)別和連帶法律責(zé)任。 為規(guī)范公司信息披露管理公司制定了《信息披露與投資者 關(guān)系管理制度》 明確規(guī)定了重大信息的范圍和內(nèi)容以及重大信息的傳遞、審核、披露流程對(duì)投資者關(guān)系活動(dòng)中的信息披露進(jìn)行了明確的規(guī)定。證券部是公司信息披露事務(wù)的日常工作部門(mén)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的信息披露事務(wù)。經(jīng)保薦機(jī)構(gòu)國(guó)元證券股份有限公司的實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估以及華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊 普通合伙）鑒證，公司 2024年度的募集資金存放和使用不存在募集資金管理違規(guī)的情況。子公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，其重大事項(xiàng)須按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)公司審核后方可執(zhí)行，確保了公司對(duì)各子公司的有效控制和管理。 子公司管理 公司建立了《子 公司管理辦法》、《子公司財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)子公司的管理架構(gòu)、組織管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、人力資源管理等方面進(jìn)了規(guī)定，目的旨在按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律法規(guī)文件，加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，建立有效的管控機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理控制方 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 面，公司依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定了完整的管理體系文件，建立了優(yōu)良的質(zhì)量保證體系。 7。公司已制定《對(duì)外投資管理制度》，明確規(guī)定了重大投資的類(lèi)型和權(quán)限、決策程序、實(shí)施與管理等。通過(guò)內(nèi)部的管控，公司銷(xiāo)售的各項(xiàng)作業(yè)程序和操作更加規(guī)范，最大程度的控制了銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。 銷(xiāo)售管理 公司制定了切實(shí)可行的銷(xiāo)售與收款控制制度，對(duì)銷(xiāo)售與收款過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定了一系列控制措施，包括銷(xiāo)售合同簽訂、結(jié)算對(duì)賬、發(fā)票開(kāi)具、款項(xiàng)回收等各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行了 規(guī)范。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異分析原因，并進(jìn)行賬務(wù)處理，保證賬實(shí)相符。公司制定了完善的存貨管理制度，對(duì)存貨的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管進(jìn)行明確的規(guī)范，做到不相容崗位職責(zé)分離，定期組織人員進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)，保證賬 賬、賬實(shí)、賬表相符。 資產(chǎn)管理 為了加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的管理，公司制定了與資產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)控制度，明確相關(guān)管理要求及控制流程，在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有效執(zhí)行。不相容 的職務(wù) 主要包括。財(cái)務(wù)報(bào)告 公司按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 ―― 基本規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定了《公司財(cái) 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 務(wù)管理制度》，明確了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，確保會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。報(bào)告期內(nèi)，公司不存在影響資金安全的重大不適
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