【正文】 推廣黨員干部 “ 一幫一 ” 、 “ 一帶一 ” 活動(dòng)，舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展，大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，提高黨員素質(zhì)，提升黨員戰(zhàn)斗力；以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手，繼續(xù)落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度，推動(dòng)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 加強(qiáng)黨建和做好其他各項(xiàng)工作，推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)上新臺(tái)階 以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作，掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮，通過開展講課、競(jìng)賽、談體會(huì)等活動(dòng)，把宣貫活動(dòng)推向深入，落實(shí)到實(shí)處，以黨的 十七大精神指導(dǎo)和推動(dòng)全局各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。 （ 5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進(jìn)計(jì)量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。 * （ 3）、針對(duì)電費(fèi)回收中遇到的問題，開展 “ 誠(chéng)信客戶 ” 評(píng)選活動(dòng)，加大考核力度，修改、完善電費(fèi)回收率的現(xiàn)有考核辦法，取消走收收費(fèi)模式，大力推行銀行代扣、電費(fèi)充值卡繳費(fèi)、 pos 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)模式，不斷提高電費(fèi)回收率和落實(shí)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)以制度管人，以管理管事，全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。同時(shí)，不定期提供上門服務(wù)，免費(fèi)進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù)，為特困戶送溫暖。 （ 3）、以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛征求社會(huì)各界意見，切實(shí)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，開展 12 個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。 拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平， t （ 1）、以行風(fēng)評(píng)議六連冠為起點(diǎn)，鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果，認(rèn)真落實(shí) “ 三個(gè)十條 ” ，開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，充分 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 展示我局服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的良好形象。 （ 2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在 “ 雙夏 ” 來臨之前竣工投運(yùn)。 （ 7）、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。 （ 5）、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，使 反違章和反事故斗爭(zhēng)工作常態(tài)化。 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ 4）、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。 （ 3）、深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人為失誤的預(yù)控。 （ 2）、開展第二輪安全性評(píng)價(jià)工作。 配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城 ≥% ，農(nóng)村 ≥% 。 實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年供電量 12889萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) %；售電量 11729 萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) %；線損率 9%。 鞏固創(chuàng)建成果，深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 第三篇：縣區(qū)供電局局長(zhǎng) 2024 年個(gè)人工作計(jì)劃 （一）、工作思路 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，一是加強(qiáng)職工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí)；二是加強(qiáng)綜合知識(shí)、理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新科技；三是開展具體的、立體的崗位模擬培訓(xùn) 。繼續(xù)推進(jìn) “ 三位一體 ” 企業(yè)文化建設(shè)，在打造誠(chéng)信電力品牌的同時(shí)著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造全員 “ 工作是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)是工作 ” 的良好氛圍。三是要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有針對(duì)性地開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和警示教育，繼續(xù)加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，加大對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督，努力把各級(jí)班子建設(shè)成政治堅(jiān)定、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)集體 。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員帶頭作用，按照南平電業(yè)局黨委統(tǒng)一部署，在黨員中深入開展 “ 三帶頭 ” 活動(dòng) ，做到帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，帶頭抓好安全，帶頭用心工作，誠(chéng)信服務(wù)，制訂黨員理論學(xué)習(xí) “ 學(xué)分制 ” 實(shí)施，加大對(duì)黨員干部績(jī)效考核力度。重視和加強(qiáng)離退休職工的思想工作，豐富離退休職工的文化生活。要按照南平局 2024 年工作會(huì)議精神，在各部門健全、完善領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，全面推行 “ 領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù)，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn)，形象在一線樹立 ” 的一線工作法，推動(dòng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。要深入抓好十六大精神的宣傳教育，結(jié)合開展向雷鋒、谷文昌同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，繼續(xù)深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使 “ 愛崗敬業(yè)、用心工作、誠(chéng)信服務(wù) ” 的精神更加深入人心；要大力提倡說老實(shí)話、辦老實(shí)事，做老實(shí)人的風(fēng)氣；要營(yíng)造和諧氛圍，構(gòu)筑穩(wěn)定環(huán)境，建設(shè)文明家園。認(rèn)真對(duì)照省公司頒發(fā)的《供電所營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》，積極開展?fàn)I業(yè)窗口作風(fēng)整頓，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，縮短業(yè)擴(kuò)流程，要確保到 2024年底，全市 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部達(dá)到農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在保持水北供電所全國(guó)農(nóng)電營(yíng)業(yè)示范窗口的基礎(chǔ)上， 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 再爭(zhēng)取 1～ 2 個(gè)供電所獲得省級(jí)農(nóng)電營(yíng)業(yè)示范窗口榮譽(yù)。重點(diǎn)要加大對(duì)農(nóng)電安全工 作、專業(yè)工作的檢查、指導(dǎo)力度，各生產(chǎn)技術(shù)管理部門要協(xié)助農(nóng)電修訂和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)運(yùn)行規(guī)程；要制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)供電所員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高供電所員工素質(zhì)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真執(zhí)行城鄉(xiāng)同價(jià)政策，把好 “ 電價(jià)關(guān) ” ，提高售電均價(jià)；把線損當(dāng)作經(jīng)營(yíng)工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改進(jìn)措施；對(duì)各供電所的生產(chǎn)成本按月進(jìn)行核算，杜絕浪費(fèi)，鼓勵(lì)節(jié)約；爭(zhēng)取在 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化收費(fèi)手續(xù)，提高工作效率。要重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 電運(yùn)行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)