7以有效的激勵機制落實安全生產(chǎn)責(zé)任(參考版)
2024-09-19 22:19本頁面
【正文】 各項工作的驗收考核和提拔任用干部時，要堅持安全考核否決制；同時，要堅持安全績效與各級領(lǐng)導(dǎo)的面子、職務(wù)、獎金掛鉤，考核他們是否盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)，是否熟悉所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)范圍的專業(yè)安全技能或業(yè)務(wù)（如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的隱患是否親自處理， 第 4 頁 共 4 頁 還是認(rèn)為該安全隱患是安全管理人員管的，與他們無關(guān)），對發(fā)生嚴(yán)重 “ 三違 ” 行為和設(shè)備及人身傷害事故的 要進(jìn)行不同處理。大力支持安全管理人員的安全管理監(jiān)督工作，并把其真正視為自己的左右手。 建立各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的自我約束機制，用制度來約束各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮行為，保證安全責(zé)任到位。 加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)是對企業(yè)安全管理的保證；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和及時整改隱患是提高企 業(yè)安全管理的關(guān)?。患訌姲踩a(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)者的法制安全意識和自我保護(hù)能力及自覺遵章守紀(jì)是完善企業(yè)安全管理的根本；依靠科技進(jìn)步，實施工傷保險與事故預(yù)防相
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