7銀行行長述職報告范文(參考版)
2024-09-19 20:36本頁面
【正文】 。一年來個人覺得忙于營銷業(yè)務，拓展外圍市場，忽視了個人業(yè)務知識的學習，從而在管理過程中，因業(yè)務不熟悉導致主觀一些問題和情況。由于個人性格原 因，可能在工作的方式方法上有不太妥當的時候，批評員工有時會嚴厲多一點，溝通少一點，考慮問題有時會有不周全之處。一年來，因為經營工作與建設任務都很繁重，在工作上對員工要求多，要求嚴，但是在生活方面關心不夠多，溝通不夠多。在取得成績的同時，我也在不斷反思今年已一年的工作，我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠，還需改進和提高。 五、個人工 作體會 對我個人而言，剛剛過去的今年時繁忙充實的一年，是全行員工齊心協力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。但這僅僅是我行的起步之年，開局之年。因此，我們應盡早考慮網點布局，加強能力建設，提升我行競爭實力。 （一）人員配備方面 第 6 頁 共 7 頁 我行目前個人業(yè)務只有 4 人，開設一個臺席，遠遠不能滿足客戶需求，為樹立郵儲銀行良好品牌，促進業(yè)務健康快速發(fā)展，建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經理、風險經理、支行長等人員，以保障我行工作順利開展。在保持儲蓄余額穩(wěn)步增長的基礎上，大力發(fā)展個人負債業(yè)務中的高效業(yè)務和新開辦業(yè)務，如商易通、 pos 機、基金理財、各種卡類業(yè)務等 ，實現我行個人業(yè)務的效益最大化。以階段性開展全員協儲勞動競賽為輔助的方式。 （三）循序漸進，發(fā)展個人負債業(yè)務 明年度我行的三大業(yè)務板塊中，個人業(yè)務發(fā)展較好，完成年計劃的 157，這得益于新開辦的網點不用保余額，輕裝上陣，加之我行網點硬件設施比其他網點較好，從而贏得了客戶的青睞。具體措施主要是依靠領導公關營銷，切入點先從財政社保累資金入手。但是通過一年的經驗積累，信貸隊伍
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