【正文】 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。按 照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加 pos 機(jī)的安裝量，充分利用 pos 機(jī)與 atm 機(jī)資源，crs 機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本 。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。按照管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財(cái)、物的安全。加強(qiáng)檢查，確保安全。多方尋找、開辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì) 量，積極動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。 第 19 頁 共 20 頁 五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。 三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高 。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在： 一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大 。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感 、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)。 （四）強(qiáng)化安全抓防范。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時(shí)制定了 20xx 年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)將清 第 18 頁 共 20 頁 收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。 （三）清收不良貸款。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的情況下，我行 20xx年全體員工 共營(yíng)銷貸款 xxxxx 萬元。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。及時(shí)組織人員對(duì) xx 卡、金卡、白金卡、鉆石卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我 加壓，研究對(duì)策。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。 二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 （三） 工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。 （一）遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 xxxxx 萬元，完成 第 16 頁 共 20 頁 年度收息計(jì)劃的 xx%。 我叫 xxx，男，現(xiàn)年 xx 歲，中共 黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任 xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。 謝謝各位。times。在今后的工作中，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓times。建行過去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。times。在工作方式、 第 15 頁 共 20 頁 管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。 一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。times。 三、存在的不足 一 年 來 ， 我 的 工 作 雖 然 取 得 了 一 定 的 成 績(jī) ， 但 與times。開展了創(chuàng)建四好班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng)，努力以班子建設(shè)來推動(dòng)工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣，以班子建設(shè)來解決問題。 四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇，近年來，我 們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備， 第 14 頁 共 20 頁 改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支。 20xx 年，通過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，年末五級(jí)分類不良貸款額為 38 萬元，不良率僅為 %，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。times。XX 縣區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭，受到了times。times。times。XX 縣區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類貸款 21，986 萬元，重點(diǎn)投放到了 times。times。 二是積極營(yíng)銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。times。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位