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正文內(nèi)容

7銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板(參考版)

2024-09-19 20:40本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。按 照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加 pos 機(jī)的安裝量,充分利用 pos 機(jī)與 atm 機(jī)資源,crs 機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本 。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款。定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財(cái)、物的安全。加強(qiáng)檢查,確保安全。多方尋找、開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì) 量,積極動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng)。 三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高 。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在: 一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大 。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感 、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。 (四)強(qiáng)化安全抓防范。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了 20xx 年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。 (三)清收不良貸款。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我行 20xx年全體員工 共營(yíng)銷貸款 xxxxx 萬元。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。及時(shí)組織人員對(duì) xx 卡、金卡、白金卡、鉆石卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我 加壓,研究對(duì)策。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。 二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (三) 工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。 (一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 xxxxx 萬元,完成 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 年度收息計(jì)劃的 xx%。 我叫 xxx,男,現(xiàn)年 xx 歲,中共 黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任 xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。 謝謝各位。times。在今后的工作中,我堅(jiān)信,在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓times。建行過去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結(jié)果。times。在工作方式、 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。 一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。times。 三、存在的不足 一 年 來 , 我 的 工 作 雖 然 取 得 了 一 定 的 成 績(jī) , 但 與times。開展了創(chuàng)建四好班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),努力以班子建設(shè)來推動(dòng)工作,以班子建設(shè)來鼓舞士氣,以班子建設(shè)來解決問題。 四是內(nèi)部控制水平不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇,近年來,我 們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備, 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。其次,加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支。 20xx 年,通過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,加大了費(fèi)用定額管理的力度。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,年末五級(jí)分類不良貸款額為 38 萬元,不良率僅為 %,資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。times。XX 縣區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了times。times。times。XX 縣區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類貸款 21,986 萬元,重點(diǎn)投放到了 times。times。 二是積極營(yíng)銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。times。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位
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