7新農(nóng)村文化建設(shè)的重要意義(參考版)
2024-09-19 19:49本頁(yè)面
【正文】 的各個(gè)環(huán)節(jié)。建設(shè)企業(yè)文化的目的是自己的企業(yè)鍛造和培養(yǎng)成與眾不同，且別具 特色，富強(qiáng)、民主、文明的現(xiàn)代化企業(yè)，在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，靠企業(yè)形象、知名度和公信力，最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額和發(fā)展空間，為保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的聚集效應(yīng)。 四是總結(jié)提煉，自成體系。有學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)文化最核心的是高經(jīng)營(yíng)管理思想，這是 “ 道 ” ；把高層經(jīng)營(yíng)管理思想加以策劃傳播，使員工能夠認(rèn)同和理解，并 付諸于行動(dòng)，這是 “ 術(shù) ” 。為將企業(yè)家的理想和理念變成廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)行政主管要在企業(yè)黨委的積極配合下，通過(guò)各種方式和載體，大力宣傳自己的政治主張，適時(shí)提出有主導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議，為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的大型框架發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此企 業(yè)家首先要正視自己企業(yè)與大型跨國(guó)公司之間的差距，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。同時(shí)，企業(yè)文化不僅是一種觀念形態(tài)的東西，而且還要有具體的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作程序、硬件投入和專門設(shè)計(jì)等。企業(yè)文化作為一種 “ 舶來(lái)品 ” ，像任何先進(jìn)文化在中國(guó)的傳播一樣，有一個(gè)學(xué)習(xí)、理解、研究和 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 實(shí)踐的過(guò)程。而企業(yè)文化正是對(duì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)企業(yè)管理理論的提煉和概括，因此 ，重視并大力倡導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化，用文化力激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前企業(yè)家的唯一選擇。當(dāng)前，跨國(guó)公司在華設(shè)立的投資性公司已有２２０家、研發(fā)中心已近４００家，許多跨國(guó)公司開始在華設(shè)立全球采購(gòu)中心。 一是要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到位。 “ 老大難，老大難， 老大 一抓就不難 ” 。只有這樣，才能徹底解決經(jīng)濟(jì)工作與思想政治工作 “ 兩張皮 ” 的問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)才能真正搞起來(lái)。黨委書記雖然也
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