【正文】 。 第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。 第二十三條人事行政部每月最后 1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表，填制 月薪酬報表 等，財務(wù) 部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。 第二十二條薪酬支付方法及扣除： 薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。 每月最后一天制作本月在冊職員薪酬報表。 第六章薪酬發(fā)放 第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個月的薪酬。 2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。 第十九條調(diào)薪的內(nèi)容： 基本工資的調(diào)整：職員在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資 +崗位工資作為加班費的 .計算基數(shù)。 第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。 停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬 實際出勤日期 /月平均上班天數(shù) (按國家有關(guān)規(guī)定 )。 第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇職員固定薪酬計算： 新進(jìn)職員第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬 實際工作天數(shù)。 第十三條職員轉(zhuǎn)正時間：職員轉(zhuǎn)正時間為每月 1日。根據(jù)經(jīng)營需要引進(jìn)的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。 年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的職員進(jìn)行特別獎勵。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。 第八條職員福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。 4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時發(fā)文通知為準(zhǔn)。 2)第一、第二薪等職員的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā) ?？冃ЧべY根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。 崗位工 資依照崗位劃分為 8薪等 35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下 (含第三薪等 )人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的 130%。 崗位工資：由職員在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。在本地招聘的職員不享受區(qū)域津貼。 區(qū)域津貼與其他津貼組成： 1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外職員的生活補(bǔ)貼 。 基本工資金額對應(yīng)表 公司任職資格評定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資 (元 ) 2薪等 __ 高級職稱博士 __ 中級職稱碩士 1800 初級職稱本科 1500 技術(shù)員大專 1300 技工中專 1100 高中 (含以下 )1000 司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)職員的獎勵，初始額為 50元，每增加一個年度，增加 50元，滿 __年后不再增 長。月薪資由基本工資、崗位工資、績效 工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。兼職職員可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。 第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費 (如個調(diào)稅、社保等 )。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績效突出的優(yōu)秀職員。鼓勵職員提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)職員的上進(jìn)心。職員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。同時利于各級管理者有效管理職員，以實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。 第二條原則： 建立明確的分配制度。 企業(yè)薪酬待遇管理制度（精選篇 7） 第一章總則 第一條為使職員薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。 第五條通過評定者，即可按相應(yīng)級別在下個月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。晉升評定，每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。此時具體標(biāo)準(zhǔn)見 (崗位工資級別表 )： 第四條績效工資按基本工資的 30%為基數(shù)，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不同人員的月績效工資。 第二條行政辦公人員 (加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除 外 )每月 26天為全勤，此時全勤天數(shù)以外，加班工資以每天 10元計算。 第四條人力資源部根據(jù)社會和公司發(fā)展需要，及時對此規(guī)定進(jìn)行修訂。 第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。 第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升 、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序，此時使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。 第十一條獎金 指工資體系以外的獎勵，如：超特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人 企業(yè)薪酬待遇管理制度（精選篇 6） 第一章總則 第一條為通過有效的薪酬體系設(shè)計，激勵員工提高工效，穩(wěn)定員工隊伍。年終獎由 “ 年終績效獎金 ” 和 “ 銷售提成 ” 組成 。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，其工齡自復(fù)職月份起重新計算。 第九條工齡工資 為體現(xiàn)員工本事業(yè)部工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于事業(yè)部的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項。崗位工資是根據(jù)崗位對經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)率來確定。 第二章薪酬體系及結(jié)構(gòu) 第六條員工 工資由基本工資和崗位工資兩部分組成，基本工資占工資總額的 70%。 第四條依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 第二條目的 建立員工薪資晉級機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。技術(shù)人員及管理人員工資采取月薪制。 第二章薪酬結(jié)構(gòu) 第四條：薪酬構(gòu)成 公司員工的薪酬主要包括基準(zhǔn)工資、獎金、福利三個方面。提供月薪員工的變動、考核、出勤資料 。 檢查評估子公司執(zhí)行薪酬管理制度情況 。 第三條：職責(zé) 人力資源部是公司薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有： 擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算 。 優(yōu)化勞動配置 。 效率優(yōu)先兼顧公平 。 企業(yè)薪酬待遇管理制度（精選篇 4） 第一章總則 第一條：目的 為規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制，促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 本制度由董事長核準(zhǔn)。 十、附則 本制度未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 事假：員工事假期間不發(fā)放工資。 護(hù)理假： (配偶分娩 )不享受職務(wù)津貼。 (三 )各類假期薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。 應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用 。 支付方式 以轉(zhuǎn)賬支付，直接打入員工個人銀行賬戶下，且定期打印個人工資條，作為月度支付清單以備核查。 九、薪酬的支付 (一 )發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 支付周期 執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算，發(fā)放日期一般為每月的10 號 (若有遇節(jié)假日，提前到節(jié)假日前一工作日發(fā)放 )。 此外，發(fā)生一些其他的情況也會調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會。具體由集團(tuán)、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實際情況擬定，呈報集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。等級制員工連續(xù)三年考核為良 好 (或以上 )者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。 (1)晉級：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為 B級 (良好 )及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級 。 (二 )個人薪資調(diào)整 基于業(yè)績、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動而調(diào)薪。 (一 )整體薪資調(diào)整 工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。由此，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對 “ 員工薪資標(biāo)準(zhǔn) ” 的調(diào)整進(jìn)行考慮。如果試用工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，用最低工資標(biāo)準(zhǔn) +最低工資標(biāo)準(zhǔn) x10%發(fā) 放工資。第 4個月 。 (三 )試用期人員的工資發(fā)放 員工在試用期工資水平是根據(jù)勞動法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定制定的：試用期為一個月的，試用期間工資水平為合同工資的 90%。 效益年薪 =效益年薪基數(shù) xR，效益年薪在下一年度的 1月 31日之前予以支付： R為經(jīng)營者年度考核基數(shù)，其標(biāo)準(zhǔn)為 : (二 )實習(xí)生的工資發(fā)放 鑒于實習(xí)生尚不具備勞動者主體資格，對于實習(xí)生的工資勞動法與相關(guān)法律都沒有規(guī)定，實習(xí)生工資一般都是根據(jù)企業(yè)與實習(xí)生簽訂的實習(xí)協(xié)議來發(fā)放。 七、工資特區(qū) (一 )高管的工資發(fā)放 公司董事長及總裁、副總裁實行 “ 年薪制 ” ，其他員工實行 “ 月薪制 ” 。同時，公司每年集中舉辦一次大型晚會，公司將視情況與不同公司進(jìn)行聯(lián)誼酒會，具體時間是公司實際情況而定。 3其它福利 a)體檢 公司每年 1月 15 日和 6月 15日為所有員工安排體檢活動，綜