6縣委辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料(參考版)
2024-09-17 03:52本頁面
【正文】 。如督查工作過去方法單一，局限于聽匯報(bào)和掌握面上情況，雖然督查報(bào)告多，但督查實(shí)效不太明顯，難以引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，今年在督查方法上采取跟蹤督查、一查到底等方法，確?？h委的重大決策落到實(shí)處，特別是對(duì)縣委常委會(huì)議議定事項(xiàng)的督查，采取直接走訪群眾的 “ 微服私訪式 ” 督查方法，在全面督查后，再分階段、有重點(diǎn)地抽查，確保全面真實(shí)掌握情況，并以《縣委常委會(huì)議議定事項(xiàng)督查專報(bào)》的形式反映給領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)工作落實(shí)發(fā)揮了積極作用 。三是通過工作方法細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新體現(xiàn)差異化。如今年初為推動(dòng)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們?cè)谑 ⑹凶鞒霾渴鹨郧?，就?duì)全縣如何開展好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研，并對(duì)調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)全縣實(shí)際， 第 7 頁 共 8 頁 分為中心村規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村弱勢(shì)群體救助機(jī)制建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村清潔能源建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)共 6 個(gè)課題分組調(diào)研，其調(diào)研報(bào)告為縣委決策提供了重要參考依據(jù)。二是通過工作思維細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新體現(xiàn)差異化。這一細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新，使辦公室的整體工作真正實(shí)現(xiàn)了圍繞縣委的中心工作 來部署和開展，更好地為縣委服務(wù)的目標(biāo)。在以往的工作機(jī)制中，各職能組室的工作相對(duì)獨(dú)立，這種工作機(jī)制導(dǎo)致組室銜接不夠，辦公室的整體服務(wù)不是一個(gè)連續(xù)動(dòng)態(tài)過程，特別是為縣委決策服務(wù)時(shí)，在決策前、決策中、決策后提供的服務(wù)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。對(duì)此，我們?cè)谧鹬剞k公室工作一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，改變老套路，創(chuàng)造新方式， 在細(xì)節(jié)上下功夫，著力打造差異化服務(wù)。如在半年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況 “ 回頭看 ” 中，秘書組針對(duì)需進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)的點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步加大精細(xì)化管理力度，更加注重超前、主動(dòng)服務(wù)，在提高質(zhì)量意識(shí)上，特別加強(qiáng)了文件校核工作 ，實(shí)行多輪校核制度，在提高主動(dòng)意識(shí)上，利用經(jīng)常接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，揣摩領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)需求，主動(dòng)、超前服務(wù)，如了解到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)有決策意圖，就立即從互聯(lián)網(wǎng)上搜集資料，從周邊縣市借取相關(guān)文件，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，真正體現(xiàn)了超前、主動(dòng)服務(wù)
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