保潔人員年終述職報告最新5篇(參考版)
2024-09-16 09:30本頁面
【正文】 新的一年里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，認真負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。 這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。 三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產責任制度等。在工作中，我努力做到如下幾點： 一、努力向老領導請教工作經驗，認 真學習公司的各項規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現問題及時整改并向上級匯報。 20__年 8 月底，由于我在工作上的良好表現，我被公司領導提升為副主管，安排分管 ___鎮(zhèn)東片 13 個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段，在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。公司領導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領導對此極為重視，這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度，認真負責的做好本職工作。 20__年是不平凡的一年。 述職人： ___ 20__年 __月 __日 保潔人員年終述職報告 (五 ) 尊敬的各位領導： 大家上午好 !我叫 ___，是分管 ___保潔工作的副主管。 第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。 第二，制定標準，提出方案。 20__年在公司領導的指導下，緊緊圍繞 “ 團隊、誠信、滿意、效益 ” 的企業(yè)精神和 “ 以人為本 ” 的先進管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。行政部倉庫管理 。紅林新都 H、 K 棟衛(wèi)生的檢查 。培訓員工的基本工作技能和 一些日常考核。處理突發(fā)事件 。這些榮譽是領導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進的動力，使我努力把工作做得更好。曾做過 __餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員， 20__年 __月升為客房領班， 20__年 __月提升為保潔主管。像以前那樣，來新員工了，主動幫忙找房子， 保潔人員年終述職報告 (四 ) 尊敬的各位領導、同事們： 你們好 ! 我叫 ___，現 在任 __行政部保潔主管。及時的對表現好的和進步的進行表揚。 公司在不斷地進步，車管也不能后退，目前車管需要的是讓員工的素質進一步的提高，來維護公司的形象。 D、目前為了平衡人員結構，急需年輕點的員工。 王福蘭工作時，工作速度稍慢點，但是工作態(tài)度很好，不管任何人交待的事情，都會立即照辦。由于工作環(huán)境問題，與顧客溝通時的態(tài)度也都不相上下。 人員結構分析： 1)分析所負責組內有潛質及有問題的員工，下步調整思路。平常注意跟進員工時要現場培訓。這一點，會繼續(xù)加強提醒和培訓員工。這一項做的也非常到位。 1)車管員在主動服務方面做的不錯，只要有人進車都會馬上幫忙找出空位，讓其停放。同時要帶頭做起，如戴工牌，保潔員的工牌佩戴非常到位。 三、車保課管理部分共性問題分析： 如何保證本部門定性工作效果 (6S、紀律 )及部門的秩序和士氣。 3)不定時的抽查車管員的工作狀態(tài)，看是否有松懈，檢查車牌是否有丟失等。 2)有時候，車區(qū)的停車位滿了，顧客無法停車，會對我們提出很多意見，甚至不滿。 對車管員進行管理 1)為了車輛的安全，車管員一定要精神集中，不能擅離職守，所以對車管員首先要重視紀律培訓。及時的清理雜物。除此之外還要提醒顧客將車上物品 帶走。 1)保證秩序：大門前的顧客停車區(qū)。對顧客的車輛如果在等了很長時間后還每人來，就會將車輛拖到公司后院大門內并用鎖套住，來保證車輛不丟失。 C、對車輛的安全要負責到底。 B、為保障安全，顧客和員工的車輛都分有停車牌，保證每位員工都憑牌取車，每位顧客車輛上都掛有牌而且隨身要攜帶對應點的存車牌。比如咱們的自行車區(qū)絕不允許擺放電車。后院也變成了顧客專用的停車區(qū) 2)保障車輛的安全。 1)根據部門領導和公司的安排，劃分員工停車和顧客停車的區(qū)域。 負責公司臨時安排的清掃工作 隨時接受公司安排的臨時工作，比如 7 月份讓保潔加班打掃活動室， 8 月童裝換地方大挪動的時候，保潔員都積極的參與，沒有怨言。 1)每天在跟進保潔員清 潔效果的同時，檢查員工的紀律，是否在聊天，是否倚貨架， 偷懶等。同時老員工帶他的時候再經常的提醒他要如何遵守企業(yè)制度。每來一個新人，首先會告訴他要視顧客為親朋好友，視員工為兄弟姐妹。 培訓新員工對工作和企業(yè)制度的認知。有強腐蝕性的清潔劑，目前還沒有接觸過。保潔使用的小鏟子，每人一把，責任到人，讓他們 自己保管好等等。要愛護保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學使用各種清潔劑，以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。發(fā)現不到位的及時的指出來，提醒員工做到合格。才能保證保證員的工作效率。所以 要不斷地跟進員工的保潔狀況，有句話說 “ 員工只干檢查的事 ” 。 對當班清潔重點、難點部位進行保潔，督導員工做好責任區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。在每個月初都會把保潔員召集到一塊， 商量著把調休事先安排好，如果員工有特殊事不能按照排好的班進行，就讓她和其他人調班。大門口主通道來往的人 比較多，顧客丟的雜物多，比較費腿力，必須來回走動，還要勤快，所以安排稍年輕的保潔員。 1)合理調配員工：根據員工的工作能力和員工的性格，還有年齡特點，來安排員工的工作崗位。 3)有檢查才會有動力，對待工作不怠慢，隨時準備好接受檢查
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1