【正文】 。在每個月初都會把保潔員召集到一塊， 商量著把調(diào)休事先安排好，如果員工有特殊事不能按照排好的班進(jìn)行，就讓她和其他人調(diào)班。發(fā)現(xiàn)不到位的及時的指出來，提醒員工做到合格。 培訓(xùn)新員工對工作和企業(yè)制度的認(rèn)知。 負(fù)責(zé)公司臨時安排的清掃工作 隨時接受公司安排的臨時工作，比如 7 月份讓保潔加班打掃活動室， 8 月童裝換地方大挪動的時候，保潔員都積極的參與，沒有怨言。 B、為保障安全，顧客和員工的車輛都分有停車牌，保證每位員工都憑牌取車，每位顧客車輛上都掛有牌而且隨身要攜帶對應(yīng)點的存車牌。除此之外還要提醒顧客將車上物品 帶走。 3)不定時的抽查車管員的工作狀態(tài)，看是否有松懈，檢查車牌是否有丟失等。這一項做的也非常到位。由于工作環(huán)境問題，與顧客溝通時的態(tài)度也都不相上下。及時的對表現(xiàn)好的和進(jìn)步的進(jìn)行表揚。處理突發(fā)事件 。 20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 團(tuán)隊、誠信、滿意、效益 ” 的企業(yè)精神和 “ 以人為本 ” 的先進(jìn)管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。 20__年是不平凡的一年。在工作中，我努力做到如下幾點： 一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗，認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。對于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。 這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。 20__年 8 月底，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管，安排分管 ___鎮(zhèn)東片 13 個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。 述職人： ___ 20__年 __月 __日 保潔人員年終述職報告 (五 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家上午好 !我叫 ___，是分管 ___保潔工作的副主管。行政部倉庫管理 。這些榮譽是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動力，使我努力把工作做得更好。 公司在不斷地進(jìn)步，車管也不能后退，目前車管需要的是讓員工的素質(zhì)進(jìn)一步的提高，來維護(hù)公司的形象。 人員結(jié)構(gòu)分析： 1)分析所負(fù)責(zé)組內(nèi)有潛質(zhì)及有問題的員工，下步調(diào)整思路。 1)車管員在主動服務(wù)方面做的不錯，只要有人進(jìn)車都會馬上幫忙找出空位，讓其停放。 2)有時候，車區(qū)的停車位滿了，顧客無法停車，會對我們提出很多意見，甚至不滿。 1)保證秩序：大門前的顧客停車區(qū)。比如咱們的自行車區(qū)絕不允許擺放電車。 1)每天在跟進(jìn)保潔員清 潔效果的同時，檢查員工的紀(jì)律，是否在聊天，是否倚貨架， 偷懶等。有強(qiáng)腐蝕性的清潔劑，目前還沒有接觸過。才能保證保證員的工作效率。大門口主通道來往的人 比較多，顧客丟的雜物多，比較費腿力，必須來回走動，還要勤快，所以安排稍年輕的保潔員。 接受領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和檢查，服從上級命令。 我們還需要更好的人才機(jī)制，區(qū)域長的換屆、組長的換屆，我們需要有一批備用人才，我們教室保潔此刻的成績證明一個好的領(lǐng)頭羊能夠帶領(lǐng)這個組織走出更大的成功，我相信 會取得更好的成績。猶記得我們開教室保潔花樣運動會協(xié)調(diào)會時的場景，大家一齊出謀劃策思考怎樣籌備花樣運動會，記得當(dāng)時我們好像提議拉外聯(lián)，大家思考到其他原因就沒透過。我明白這一切都是我們區(qū)組長的努力結(jié)果，是他們把我們區(qū)的教室保潔工作做的日益完善，是他們把我們區(qū)的所有組員聚攏在一齊，是他們在我不在的時候把我們區(qū)的工作承擔(dān)起來，我為自我能有這樣的好幫手而感到慶幸。他們不只是我們的組員，也是我們的朋友，我們不能只是要求他們把工作做好，更多的還要給予他們關(guān)心。 組長這一職務(wù)在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演著十分 重要的主角，他既要完成組員需要完成的任務(wù)，又要完成自我的任務(wù) —— 帶領(lǐng)自我的組員工作，做好每一個組員的思想工作，以及處理好自我與區(qū)域長，總區(qū)長和組員之間的關(guān)系。之后去做組長的時候，對各種工作都不太熟悉，我原先的組長還發(fā)信息告訴我有什么不懂的能夠問她。 今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心帶領(lǐng)保潔員工勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成公司交給的各項任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。 三、下一步的工作設(shè)想 鞏固經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。 工作落實意識不強(qiáng)，沒有深入到員工中去進(jìn)行 調(diào)查研究，造成工作沒有深入現(xiàn)場，對情況了解的不夠清楚，掌握的不夠準(zhǔn)確。 二、工作中存在的問題 是保潔管理方式粗放，主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì)，對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。今天小編在這給大家整理了一些保潔人員年終述職報告，我們一起來看看吧！ 更多述職報告相關(guān)內(nèi)容推薦 保潔人員年終述職報告 (一 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好 !我叫李玉霞，是鴻銘物業(yè)濱海湖管理處保潔主管，我是 20__年 7 月份進(jìn)人鴻銘物業(yè)有限公司的。 自己的領(lǐng)導(dǎo)全局的能力還需進(jìn)一步的提高，應(yīng)該從全局的角度思考問題，思想認(rèn)識還沒有完全到位，在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。 根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起： 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高保潔工作管理水平和工作能力。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷提高管理水平。 我是從 20__年 10月份加入教室保潔這一隊伍的，記得最初加入的時候我并不明白我要做的是教室保潔，只是學(xué)校通知能夠申請勤工儉學(xué)，我就懷著一顆期盼的心去申請，期望借此能夠減輕父母負(fù)擔(dān)。 作為一名教室