股東大會(huì)董事長講話稿(參考版)
2024-09-16 06:10本頁面
【正文】 謝謝大家 ! 看過股東大會(huì)董事長講話稿的人還看了： 。 各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩。 6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。 4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)成本管理 力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。 2 、在市場開發(fā)方面，圍繞 “ 牢固鞏固已有市場，逐步擴(kuò)大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進(jìn)入國際市場 ” 開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。 在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)： 1 、擔(dān)任董事長期間，我本人首先要做到 “ 本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事 ” ，力爭一次把事做好。不求萬事如意，但求問心無愧。我很欣賞唐太宗李世民 “ 賞罰分明，天下太平 ” 的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè) 重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力 !既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。 謝謝大家 ! 股東大會(huì)董事長講話稿篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們： 今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩，感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長。 各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上， *****農(nóng)商銀行必將大有作為。嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)大家的信任。勤勉盡職，率先垂范 。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng) “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。構(gòu)建
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