股東大會董事長講話稿(文件)
【正文】 是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。而分配制度是企業(yè)機制中一個 重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。不求萬事如意，但求問心無愧。 2 、在市場開發(fā)方面，圍繞 “ 牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進入國際市場 ” 開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。 6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。 謝謝大家 ! 看過股東大會董事長講話稿的人還看了： 。 各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團結(jié)一條心，擰成一股繩。 4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅持以質(zhì)量和成本為主線，加強成本管理 力度，加大精細管理力度，嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。 在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)： 1 、擔(dān)任董事長期間，我本人首先要做到 “ 本本分分做人、扎扎實實做事 ” ，力爭一次把事做好。我很欣賞唐太宗李世民 “ 賞罰分明，天下太平 ” 的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力 !既然挑起了這副重擔(dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。 各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上， *****農(nóng)商銀行必將大有作為。勤勉盡職，率先垂范 。構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織機構(gòu)體系，探索風(fēng)險管理的運行模式，構(gòu)建 “ 全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值 ” 的全面風(fēng)險管理體系。 加快網(wǎng)點改造升級步伐，統(tǒng)一對外標識，規(guī)范機構(gòu)名稱，實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣，打造獨特的視覺文化。圍繞天門市場主體客戶需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)
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