公司企業(yè)文化內(nèi)容范文(參考版)
2024-09-16 00:43本頁面
【正文】 公司企業(yè)文化內(nèi)容范文 。的文化 的哲學，潛入 深處，將員工齊聚。的文化 高屋建瓴，求真務實 。 “ 合 ” 文化內(nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。 “ 德 ” 把客戶呼聲信號，把客戶利益放到位，把客戶滿意標準，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的 “ 合 ” 力共贏。 “ 德若水之源，才若水之波 ” ，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力：因 “ 德 ” ， “ 才 ” 一直正軌向前延展。 厚德以載物。 德為事業(yè)之基。效益 不但了經(jīng)濟效益，而且了社會效益，打出了供電人的服務品牌 。前期，公司本著精簡、效能的原則對內(nèi)部機構(gòu)了大刀闊斧的改革與，現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。公司班子以人為本的原則，用先進文化充實武裝，企業(yè)中心任務，求真務實，工作。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系 “ 合 ”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結(jié)。公司人力優(yōu)勢，打造著強的員工實體隊伍。公司以德育人，思想道德建設(shè)，建設(shè)跨時代的精神文明 。 公司企業(yè)文化范文三 山之高處人為峰，企之共贏人作本。 第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。 第七章 附則 第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂。 第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。 第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司綜合管理部審核，并會同綜合管理部開展工作。 第二十一條各單位、各部門 在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。各項設(shè)計經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。1其他。公司禮品 。服飾類 。展示陳列類 。交通運輸工具類 。 第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括 : 辦公用品、事務用品 。 企業(yè)之歌 。 企業(yè)宣傳 。 第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容 : 公司 vi 系統(tǒng) (企業(yè)形象識別系統(tǒng) )。 第五章 企業(yè)文化器物管理 第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。 第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定 。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ) 。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ) 。 第四章 企業(yè)文化制度管理 第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和
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