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中山商貿(mào)城招商策劃報告(不詳)(參考版)

2025-06-19 11:14本頁面

　　

【正文】市場形象定位綜合前面分析我們將中山商貿(mào)城市場形象定位為：中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁共 6 頁高安黃金商圈首個一站式購物公園高安商業(yè)制高點中山路商業(yè)地王。因此，對于本市場商品檔次定位我們認為：以中擋商品為主，但仍需重點吸引高檔商品入場經(jīng)營，以帶動中擋商品的招商。市場經(jīng)營檔次定位就實現(xiàn)商鋪價值，一般是高、中檔的商品易于承受較高的租金、近而提升了商鋪的價值，理想狀態(tài)下我們都愿意將市場內(nèi)經(jīng)營的商品定位為中、高檔商品。為了便于市場的快速啟動和實現(xiàn)項目商業(yè)價值最大化，我們建議本市場定位為一個多種業(yè)態(tài)并存的綜合性市場。爭取讓市政府以公告形式書面發(fā)布對市場的支持； ★ 加快工程進度，樹立市場開業(yè)“倒計時牌”，增強客戶對市場的信心； ★ 合理的業(yè)態(tài)定位和經(jīng)營分區(qū)； ★ 制訂足以打擊競爭對手，快速吸引商戶的招商優(yōu)惠政策和招商策略，消除客戶中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁共 6 頁疑慮，不給予競爭對手反擊機會，達到快速招商的目的； ★ 制訂能確保市場興旺、持續(xù)經(jīng)營的市場經(jīng)營措施。外灘”商鋪

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