中鐵集團(tuán)三標(biāo)體系文件20個(gè)doc信息交流程序(參考版)
2025-06-19 10:52本頁(yè)面
【正文】 信息傳遞、交流的方式，主要有文件資料傳遞、各種會(huì)議、《隧道工人報(bào)》、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、宣傳公告欄等。根據(jù)公司一體化管理體系運(yùn)行過(guò)程中的不同階段，匯集并歸納相應(yīng)的信息，組織各部門定期分析，以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。 人事部對(duì)收集到的人力資源方面的信息及時(shí)分析、整理，根據(jù)需要向有關(guān)方面?zhèn)鬟f；對(duì)存在的問(wèn)題分析原因，予以改進(jìn)，或提出 改進(jìn)的建議措施，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向有關(guān)方面?zhèn)鬟f。 設(shè)物部對(duì)工程使用的設(shè)備、 物資價(jià)格、資源信息進(jìn)行對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，并定期向項(xiàng)目部發(fā)布；對(duì)新型材料信息分別向工程部和總工辦傳遞；對(duì)與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行評(píng)審，需引用的，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后向項(xiàng)目部和相關(guān)部門傳遞；對(duì)設(shè)備、物資管理方面的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向有關(guān)方面?zhèn)鬟f。 工程部對(duì)收集 到的工程合同執(zhí)行過(guò)程中的日常信息及時(shí)分析、整理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各有關(guān)部門傳遞；對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的顧客抱怨、投訴及其要求及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并按《 糾正和預(yù)防措施程序
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