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2023車(chē)間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板10篇(參考版)

2024-09-15 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 。 ,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 ,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。 、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 ,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。 。 ,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、巡檢 ),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 內(nèi)容 《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 車(chē)間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 10 目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 在對(duì)型模烘烤過(guò)程中必須先前后近的操作方法。噴口不得對(duì)人和物。 檢查皮管有無(wú)漏氣,連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。 檢查噴槍開(kāi)關(guān)是否完好。 處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車(chē)進(jìn)爐。 對(duì)直接入水件必須在頂起前要開(kāi)啟油泵,并保證安全卡在位。 裝料不得超重量 (11噸 )和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,并不得超高和須離測(cè)溫表 10 cm~ 2 0 cm。 六、熱處理爐操作規(guī)程 開(kāi)機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常。 磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。 磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢,工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。 操作者,應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。 五、砂輪機(jī)操作規(guī)程 開(kāi)動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,砂輪是否有破損。 當(dāng)輾輪未完全停止時(shí),不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤(pán)內(nèi),進(jìn)入輾盤(pán)內(nèi)清理檢修時(shí),除了要拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān),掛上 “ 有人檢修,不準(zhǔn)合閘 ’’ 的 警告牌外,還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。 因故停車(chē)應(yīng)清除輾盤(pán)內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng),不能重車(chē)強(qiáng)行啟動(dòng)。 混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不許用手扒料和清理輾輪,不許伸手到輾盤(pán)內(nèi)添加各種物料,取樣必須從取樣孔去取。 每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。 熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,隨時(shí)除渣和松料,以保證不得出悶氣,架牢現(xiàn)象。 通電由低逐步漸高,直到正常。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。 在開(kāi)爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,爐嘴保證完好。 三 、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程 在開(kāi)爐前應(yīng)先開(kāi)水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢 通,及水壓是否正常。 (2)對(duì)職業(yè)病患者,應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療、療養(yǎng)。 (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估,以確認(rèn)職、業(yè)危 .害防治措施的有效性。 二 、職業(yè)危害管理制度 職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到 (1)對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè) 。 必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理 。 出水應(yīng)慢放,在放水結(jié)束后方可移包,澆鑄過(guò)程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆 。 澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品 。 不得擅自接電源,需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接 線 。 車(chē)間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 9 一、基本安全管理要求 進(jìn)入車(chē)間必須穿戴好安全用品 。 (3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為 7~ 9個(gè),則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計(jì)點(diǎn)數(shù) 3 ,并予以口頭警告 。 (1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為 1~ 3個(gè),則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以口頭警告 。(記點(diǎn) ) 在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車(chē)間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為 。工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當(dāng),造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢(qián)物的行為 。員工故意挑起事端矛盾,不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為 。員工不得拉邦結(jié)派 。設(shè)備、場(chǎng)地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣 。(記點(diǎn) ) 由于員工個(gè)人問(wèn)題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲(chóng)、金屬等異物的發(fā)現(xiàn) 。(記點(diǎn) ) 員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期 。如果匯報(bào)了上級(jí)主管,但主管并沒(méi)有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰 。(記點(diǎn) ) 員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理 。(記點(diǎn) ) ⑩ 、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽 等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有流入下道工序,沒(méi)有造成大的影響的情況下 。(記點(diǎn) ) ⑨ 、員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開(kāi)崗位的行為 。(記點(diǎn) ) ⑧ 、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) (指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌 ),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) 。(記點(diǎn) ) ⑥ 、員工在車(chē)間未戴口罩、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻 。、 (記點(diǎn) ) ⑤ 、員工進(jìn)入車(chē)間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須 。(記點(diǎn) ) ③ 、員工在進(jìn)車(chē)間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者 。 附:車(chē)間衛(wèi)生懲罰制度 ① 、員工進(jìn)車(chē)間前若不按要求戴內(nèi)帽 、穿工作服、戴口罩、粘灰 。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者 。疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實(shí)者 18)、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者 。執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者 13)、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者 14)、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者 15)、對(duì)同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者 16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門(mén)衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者 17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者 。對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者 。 (二 )懲罰范圍 說(shuō)明:?jiǎn)T工有下列行為之一者,車(chē)間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。 (3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為 7~ 9個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額 =基礎(chǔ)金額 累計(jì)點(diǎn)數(shù) 3 ,并予以表?yè)P(yáng) 。 (1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為 1~ 3個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額 =基礎(chǔ)金額 累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以表?yè)P(yáng) 。(記點(diǎn) ) 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒(méi)有超標(biāo)現(xiàn)象,公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金 。(記點(diǎn) ) ⑩ 、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,并被確認(rèn)是有效的 。(記點(diǎn) ) ⑧ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用 。(記點(diǎn) ) ⑥ 、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工 。(記點(diǎn) ) ④ 、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工 。(記點(diǎn) ) ② 、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失 。 五、獎(jiǎng)懲事項(xiàng) 注:為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。 注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。而所謂不可抗拒的因素,例如:車(chē)禍、天災(zāi)、急病等。 (注:每超過(guò)一天,就倒扣一天工時(shí) ) 員工請(qǐng)假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請(qǐng)假期中,如遇休息日、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。 平時(shí)請(qǐng)事假 (除非自然因素外 ),一次不得超過(guò) 5天。連續(xù)曠工二日 (含 )以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,開(kāi)除。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。 當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。超過(guò) 5分鐘 (不含 )以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。 車(chē)間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 8 一、考勤事項(xiàng) 遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘 (含 )以?xún)?nèi)者扣罰 1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上 (4小時(shí)以?xún)?nèi) )扣罰 7小時(shí)工時(shí),遲到 4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。 七、設(shè)備管理 。 ,保證安全通道暢通無(wú)阻。 ,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。 合理使用設(shè)備、量具、 工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 五、工藝管理 、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。 ,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 ,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。 (做完本工序后 )應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。 ,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 .生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝或裝配方法。 三、生產(chǎn)管理 ,根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。 不得私自攜帶公司內(nèi)的 任何物品出廠 (除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外 ),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。 ,禁止帶孩子或外廠人士在車(chē)間內(nèi)玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān) 。 ,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。 ,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。 ,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。 ,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。 六、其它 凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定 3次以上,該工序的班長(zhǎng)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,值班長(zhǎng)減薪。 罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗位工扣分。 四、消防器材、核儀表 要求無(wú)損壞、無(wú)丟失,否則不接班 。 所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢,每缺 1次扣獎(jiǎng)金考核分 2分。 罰則:對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分。 主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,如有異常要注明原因。 主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。 二、主控室 (含培訓(xùn)室 ) 主控室操作臺(tái)上,資料物品擺放整齊,且臺(tái)上干凈,以手摸為準(zhǔn) 。否則,缺失工具除照價(jià)賠償外,另扣責(zé)任人月度考核分。 接班按照 “ 四不接 ” 進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。 對(duì)于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,視勞 動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰,并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償 加分。 整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,地面無(wú)積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。 (3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名 。 接班: (1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查 。 (2)凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)意見(jiàn)后方可下班,記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范 。 3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,對(duì)設(shè)備狀況要清出,記錄要規(guī)范。 1).交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,交班要面對(duì)面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班 。 2).按停車(chē)步驟停車(chē) 。 3).按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)操作原始記錄。 1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長(zhǎng) 。 2).按開(kāi)車(chē)先后次序進(jìn)行開(kāi)車(chē) 。 6).按照 “ 四不接 ” 進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生
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