【正文】 。 ，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 ，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。 、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 ，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 。 ，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 內(nèi)容 《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 10 目的 規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。噴口不得對人和物。 檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。 檢查噴槍開關(guān)是否完好。 處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。 對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。 裝料不得超重量 (11噸 )和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表 10 cm～ 2 0 cm。 六、熱處理爐操作規(guī)程 開機應(yīng)認(rèn)真檢查各項儀表工作是否正常。 磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪。 磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。 操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。 五、砂輪機操作規(guī)程 開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。 當(dāng)輾輪未完全停止時，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時，除了要拉開電源開關(guān)，掛上 “ 有人檢修，不準(zhǔn)合閘 ’’ 的 警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護。 因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。 混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。 每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。 熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。 通電由低逐步漸高，直到正常。并對爐臺機械運行進行檢查。 在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。 三 、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程 在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個水冷管的暢 通，及水壓是否正常。 (2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。 (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認(rèn)職、業(yè)危 .害防治措施的有效性。 二 、職業(yè)危害管理制度 職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到 (1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測 。 必須在工件冷卻后再進行清沙處理 。 出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢澆 。 澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品 。 不得擅自接電源，需臨時用電應(yīng)有電工接 線 。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 9 一、基本安全管理要求 進入車間必須穿戴好安全用品 。 (3)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為 7～ 9個，則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計點數(shù) 3 ，并予以口頭警告 。 (1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為 1～ 3個，則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計點數(shù)，并予以口頭警告 。(記點 ) 在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為 。工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響，打假斗毆，故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為 。員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利，影響他人正常工作的行為 。員工不得拉邦結(jié)派 。設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣 。(記點 ) 由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn) 。(記點 ) 員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期 。如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時受到處罰 。(記點 ) 員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理 。(記點 ) ⑩ 、員工在工作時未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽 等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下 。(記點 ) ⑨ 、員工在工作時間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為 。(記點 ) ⑧ 、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) (指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌 )，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) 。(記點 ) ⑥ 、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻 。、 (記點 ) ⑤ 、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須 。(記點 ) ③ 、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者 。 附：車間衛(wèi)生懲罰制度 ① 、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽 、穿工作服、戴口罩、粘灰 。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者 。疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者 18)、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者 。執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者 13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者 14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者 15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者 16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者 17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者 。對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者 。 (二 )懲罰范圍 說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。 (3)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為 7～ 9個，則獎勵金額 =基礎(chǔ)金額 累計點數(shù) 3 ，并予以表揚 。 (1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為 1～ 3個，則獎勵金額 =基礎(chǔ)金額 累計點數(shù)，并予以表揚 。(記點 ) 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金 。(記點 ) ⑩ 、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的 。(記點 ) ⑧ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)量、衛(wèi)生改進起作用 。(記點 ) ⑥ 、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工 。(記點 ) ④ 、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工 。(記點 ) ② 、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失 。 五、獎懲事項 注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。 注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。 (注：每超過一天，就倒扣一天工時 ) 員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算。 平時請事假 (除非自然因素外 )，一次不得超過 5天。連續(xù)曠工二日 (含 )以上或當(dāng)月累計曠工滿三日以上者，開除。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。 當(dāng)月累計遲到早退達三次者。超過 5分鐘 (不含 )以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 8 一、考勤事項 遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘 (含 )以內(nèi)者扣罰 1小時工時，遲到三十分鐘以上 (4小時以內(nèi) )扣罰 7小時工時，遲到 4小時以該天出勤不計。 七、設(shè)備管理 。 ，保證安全通道暢通無阻。 ，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 合理使用設(shè)備、量具、 工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 五、工藝管理 、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。 ，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 ，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 (做完本工序后 )應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。 ，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 .生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝或裝配方法。 三、生產(chǎn)管理 ，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 不得私自攜帶公司內(nèi)的 任何物品出廠 (除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外 )，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。 ，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān) 。 ，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。 ，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。 ，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。 ，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 六、其它 凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定 3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎金，值班長減薪。 罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。 四、消防器材、核儀表 要求無損壞、無丟失，否則不接班 。 所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺 1次扣獎金考核分 2分。 罰則：對上述任何一項不達標(biāo)接班者，扣考核分。 主控室各項紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。 主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。 二、主控室 (含培訓(xùn)室 ) 主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準(zhǔn) 。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分。 接班按照 “ 四不接 ” 進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。 對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞 動量大小給予一定經(jīng)濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進行適當(dāng)補償 加分。 整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。 (3)接班者認(rèn)可后要面對面進行交接班簽名 。 接班： (1)要對設(shè)備進行全面詳細(xì)的檢查 。 (2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范 。 3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范。 1).交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班 。 2).按停車步驟停車 。 3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。 1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長 。 2).按開車先后次序進行開車 。 6).按照 “ 四不接 ” 進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生