5篇一：青年安全示范崗創(chuàng)建計劃(參考版)
2024-09-12 02:38本頁面
【正文】 維護(hù)班 2024 年 。 各部門應(yīng)結(jié)合各自實際，把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。 負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)日常監(jiān)監(jiān)督力度，把安全生產(chǎn)建設(shè)同職工的考核制度結(jié)合起來，及時查處各種安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，使之規(guī)范化、制度化。通過建立檔案班組員工基本情況記錄清晰、 準(zhǔn)確，各項臺帳 健全；班組能夠定時開展小型文體活動，并形成班組的特色文化；班組活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料。 召開班前班后會、建立班組個人培訓(xùn)檔案。進(jìn)而加強(qiáng)員工之間的溝通，增進(jìn)友誼。為了能更好的檢驗學(xué)習(xí)效果和進(jìn)一步激勵學(xué)習(xí)興趣，以班組為單位每季度舉辦各種技術(shù)比武、勞動競賽，對其中優(yōu)秀的進(jìn)行一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。目的是提高全員學(xué)習(xí)的積極性。（ 2）長期進(jìn)行老帶新活動，由經(jīng)驗豐富的老員工帶領(lǐng)班組新進(jìn)員工學(xué)習(xí)，把自身積累的安全常識、技能知識和豐富的崗位經(jīng)驗毫無保留的傳授給新員工。具體措施為：（ 1）嚴(yán)格按照公司師徒協(xié)議相關(guān)規(guī)定，由師傅負(fù)責(zé)帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)班組安全規(guī)章制度、槽控機(jī) 第 10 頁 共 11 頁 基本維護(hù)及相關(guān)電路維修知識。以班組為單位每周二定期組織學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得。并認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實。 制定詳細(xì)有效的工作計劃、完善培訓(xùn)等各項制度、制定培訓(xùn)計劃。制定以下創(chuàng)建措施： 加強(qiáng)基礎(chǔ)教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識水平。 負(fù)責(zé)小組成員負(fù)責(zé)全班日常安全生產(chǎn)維護(hù)工作，做到有計劃、有步驟、有目標(biāo)的安排落實安全生產(chǎn)計劃，組織青年職工開展安全教育、培訓(xùn)及考核工作，做好安全預(yù)案的實施，負(fù)責(zé)全班職工工作期間的安全保障工作。 組長：趙太倉 副組長：馬建忠 第 9 頁 共 11 頁 組員。只有不斷提 高安全生產(chǎn)技能和水平才能保證生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，才能推動公司又快又好的發(fā)展。 主要負(fù)責(zé)電解一、二車間 236 臺槽控機(jī)、 36臺配電柜和其他輔助設(shè)備，比如電流頻率轉(zhuǎn)換器、電流驅(qū)動器、ram 轉(zhuǎn)換器、 can 總線重復(fù)器等的日常維護(hù)工作，保證以上設(shè)備的正常運行。提倡人人參與，把創(chuàng)建 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗 ” 活動融入班內(nèi)管理之中，進(jìn)一步健全安全組織、落實安全責(zé)任、加強(qiáng)安全管理，保障全班安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運行。具體活動方案如下： 一、指導(dǎo)思想 ： 積極響應(yīng)公司 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗 ” 活動，構(gòu)筑青年職工為主力的安全生產(chǎn)防 線，打造一流班組。發(fā)揮青年職工在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用，構(gòu)筑青年職工為主力的安全生產(chǎn)防線，打造一流班組。工作小組還可通過召開事故隱患現(xiàn)場分析整改會、開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式，組織青年員工
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