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正文內(nèi)容

5篇一:脫貧攻堅先進典型事跡材料(參考版)

2024-09-12 02:32本頁面
  

【正文】 另一方面,全村有 46 戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,高昂的醫(yī)療費用,導致一些農(nóng)民債臺高筑,甚至重新返貧。 四是殘障、慢病占比大。比如黃金村水利建設(shè)嚴重滯后,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,引水工程建設(shè)難度大,配套設(shè)施不完善,抗御自然災(zāi)害能力弱;交通路網(wǎng) 第 14 頁 共 14 頁 結(jié)構(gòu)不完善,通村公路等級低、質(zhì)量差,晴通雨阻現(xiàn)象突出。上級財政資金有限,無法滿足貧困村扶持需求。目前,村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進,村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重,青壯年勞動力大量外流,增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。建立精準扶貧工作考核機制,制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法,以黃金村 貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核 依據(jù),把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度,包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。 三是落實責任。 二是 村民實干。 三、保障措施 一是干部真聯(lián)。引導和教育 群眾樹立 “ 講良心,講誠信,講孝心,與人為善,和睦相處 ”的新民風,組織有正氣,講正氣,德高望重的村民成立民風糾察隊,嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德,只顧自己不顧他人,欺人訛人的不正民風。 (四)搞三講,激發(fā)正能量 “ 拔窮根 ” 民風的好壞,直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展,直接關(guān)系到一個地方的形象,直接關(guān)系到一個地方的機遇。其中一組的劉改艷因工作成績突出,已被任命為店長,底薪每月達 5000 元。這個項目正好適合黃金村 這些想致富又找不到門路的人。都處于想致富無門路的尷尬境地。與此同時,因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉 第 11 頁 共 14 頁 等產(chǎn)業(yè),促進村民增收致富。目前,已完成 150 畝的種苗種植,成活率在百分之九十以上,我們希望通過 5 年努力, 實現(xiàn)畝產(chǎn)值 2 萬元以上。為此結(jié)合黃金村實際,縣政府領(lǐng)導親自調(diào)研,親自考察,反復論證,最終確定了從四川XX 縣區(qū)引進紅陽獼猴桃品種,發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。 (二)建果園,特色產(chǎn)業(yè)增收 “ 換窮業(yè) ” 抓搬遷解決了住房的問題,如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。該安置點于 2024 年 9 月初啟動建設(shè)后,嗎、進展順利,預計 6 月底前可主體竣工。 經(jīng)過實地調(diào)研,確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬 第 10 頁 共 14 頁 遷安置點。) 二、扶貧工作開展情況 自 2024 年包聯(lián)黃金村以來,經(jīng)過聯(lián)村領(lǐng)導多次實地調(diào)研,駐村工作隊員深入群眾走訪座談,結(jié)合村情實際,確定了 “ 抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講 ” 的扶貧工作思路,制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃 ,力爭用 3 年時間真抓實干,使村容村貌大改觀,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社 會主義新農(nóng)村。全村耕地面積 3620 畝。全村有磚房 33 戶,進城入鎮(zhèn)購房46 戶,土墻房 118 戶。村內(nèi)通村公路共有 公里,其中,硬化公路 公里,普通泥土公路 8 公里。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部,全村轄 10 個村民小組, 216 戶783 人,其中貧困戶 128 戶 430 人,低保戶 15 戶,五保戶 20 戶,353 人常年外出務(wù)工。并在扶貧攻堅的道路上繼續(xù)吸收貧困人員,做大做強生態(tài)產(chǎn)品,逐步
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