5社區(qū)管理工作經(jīng)驗交流材料(參考版)
2024-09-12 01:33本頁面
【正文】 積極開展 “ 文明家庭 ” 、 “ 身邊好人 ” 等選樹和宣傳工作，大力弘揚向善、向上的正能量。三是要群防群治。二是示范帶動。一是要宣傳發(fā)動。制定社區(qū)干部德、能、勤、績、廉、學考評體系，對社區(qū)干部進行年度和屆期評價，并將考評結(jié)果作為社區(qū)干部升、降、去、留的重要 第 7 頁 共 7 頁 依據(jù)，以此優(yōu)化社區(qū)干部隊伍。繼續(xù)加大培訓力度，把社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會成員列入黨校、行政學校培訓計劃。探索制定在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄事業(yè)人員和國家公務員的優(yōu)惠考試考核辦法。一是要實施人才激勵機制。充分利用市、街道、社區(qū)三級服務中心等公共資源，幫助和督促物業(yè)工作規(guī)范化管理，引導社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開放服務設施，發(fā)動和鼓勵社區(qū)成員之間開展互助性服務，建設 “ 溫暖小區(qū) ” 。濱江生態(tài)小區(qū)開展的廣場舞比賽，居民熱情高潮，人數(shù)與規(guī)模遠超出主辦單位和社區(qū)的預期，場面險些失 控，雖然社區(qū)大力支持得到群眾的認可，但同時也暴露出社區(qū)服務經(jīng)驗和保障不足等問題。二是要創(chuàng)造服務條件。一是要拓展社區(qū)服務領域。 以人為本，在提高服務功能上較真勁。四是合理調(diào)整分布城市社區(qū)。三是要建立居民評議政府及部門機制。政府部門把該由自己 管理的事情管好，不推給社區(qū)，積極為社區(qū)減負。社區(qū)居委會要積極協(xié)助基層政府及其派出機構(gòu)作好與居民利益有關的各項工作，努力實現(xiàn)政府行政管理與社區(qū)居民自我管理的有效對接，政府依法行政和社區(qū)依法自治的良性互動。 科學定位，在理順工作關系上動真格。社區(qū)工作目前停留在行政化層面，主動深入居民之間開展服務性工作較少，社區(qū)公益活動少而單一，社區(qū)居民對社區(qū)工作認同感低，對社區(qū)歸屬感不強，積極參與社區(qū)共建共管的熱情不高， “ 社區(qū)是我家，建管靠大家 ” 僅成了句口號。 社區(qū)居民參與度不高，社會管理合力難形成。從年齡結(jié)構(gòu)來看，35 周歲以下 29 人，占 %， 36 至 40 歲 22 人，占 %
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