5石油公司黨支部年度工作總結(jié)(參考版)
2024-09-12 00:10本頁(yè)面
【正文】 今年，在公司工會(huì)組織 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的 “ 合理化建議 ” 征集活動(dòng)中， **名勞務(wù)工提出了自己的見解，積極地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的作用。 增強(qiáng)勞務(wù)工主人翁意識(shí)。在獎(jiǎng)罰制度面前，所有員工都站在同一起跑線上，通過多樣性的獎(jiǎng)勵(lì)形式，形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的動(dòng)人局面，形成一個(gè)把工作融入快樂的企業(yè)文化氛圍。 給予同等評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。由于宣傳動(dòng)員工作深入 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 細(xì)致，廣大員工提高了認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱情，有 256 名勞務(wù)工參加了此次競(jìng)聘，經(jīng)過嚴(yán)格選拔，有 157 名勞務(wù)工脫穎而出走上了站長(zhǎng)崗位，占上崗站長(zhǎng)的 34%，比競(jìng)聘前多 76 人，此外還有 31 名勞務(wù)工作為后備站長(zhǎng)將得到進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉。在員工使用上 堅(jiān)持不看身份看業(yè)績(jī)、不看資歷看能力。 公司黨委發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，積極采取了以下措施，并取得了很好的效果。 加油工作為低工資熟練工種，其收入在本地各行業(yè)中處于較低水平，且工作強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、均為室外作業(yè)，薪酬對(duì)員工缺乏吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致勞務(wù)工流動(dòng)性大。 針對(duì)黨組織活動(dòng)年年都是 “ 老面孔 ” 的現(xiàn)象，注重創(chuàng)新黨組織活動(dòng)形式，以開展 “ 創(chuàng)四高爭(zhēng)一流 ” 活動(dòng)為主線，構(gòu)筑提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的 “ 綠色橋梁 ” ，激勵(lì)黨員學(xué)技練功的積極性和創(chuàng)造性，使黨員成為安全生產(chǎn)的帶頭人；在 “ 我要安全 ” 活動(dòng)中，公司率先開展黨員承諾活動(dòng)，每個(gè)黨員在承諾書上簽字，對(duì)黨員的考核公開上墻，向廣大干部員工公示了 “ 黨員崗位承諾書 ” ，亮出黨員身份，明確黨 員具體工作和目標(biāo)，拓寬監(jiān)督渠道，接受廣泛監(jiān)督；對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理，各黨支部按照 “ 履行黨員義務(wù)、發(fā)揮表率作用、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成 ” 四大項(xiàng)內(nèi)容，通過對(duì)黨員量化打分，每季一考核，每半年評(píng)比一次，作為員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一，增強(qiáng)黨員黨性觀念和工作責(zé)任心，激發(fā)黨員的自尊心和上進(jìn)心；針對(duì)個(gè)別員工不注重裝置現(xiàn)場(chǎng)管理和安全意識(shí)淡薄的情況，突出黨員的示范作用，安排一個(gè)黨員和兩個(gè)員工結(jié)成 “ 對(duì)子 ” ，重點(diǎn)強(qiáng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)安全，使黨員監(jiān)督在崗位上真正發(fā)揮了作用， 五、工作中出現(xiàn)的問題及解決措施 目前，公司加
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