5省城市環(huán)衛(wèi)基礎設施建設規(guī)范化管理現(xiàn)場會典型材料(參考版)
2024-09-11 23:56本頁面
【正文】 通過這些舉措，切實提高了一線保潔員的工資福利待遇和社會地位，讓大多來自偏遠地區(qū)的 一線保潔員感覺到自己就是這座城市的一份子，提升環(huán)衛(wèi)保潔員的榮譽感，努力實現(xiàn)一線環(huán)衛(wèi)保潔員的“ 城市夢 ” 。在保潔員住房建設、改造方面，我們主要通過三個途徑，一是因地制宜，由辦事處負責找建設土地，集中新建；二是騰籠換鳥，將轄區(qū)取消的垃圾轉運站改建成保潔員住房；三是對原有保潔員住房進行升級改造。連續(xù)四年為一線保潔員辦好 “ 十件實事 ” ，比如： 為其購買 “ 五險一金 ” ，對超齡人員設置專項賬戶，使保潔員社會保障工作制度化和常態(tài)化，每年為其月工資增長 100 元；每人每月 5 斤雞蛋；為全體保潔員提供免費早餐；提供帶薪休假；逐步實行八小時工作制；為年滿 60 歲以上的保潔員過生日；為全體保潔員開辟醫(yī)療 “ 綠色通道 ” ，提供門診優(yōu)惠便利；對供養(yǎng)大學生的保潔員家庭每月發(fā)放 300 元助學金；在春節(jié)、中秋等節(jié)日為其每人發(fā)放 500 元過節(jié)費，夏季發(fā)放降溫補助 500 元，冬季發(fā)放取暖補助 400 元等。組織人員主動上門，為區(qū)域內的孤寡老人 、殘疾人、困難居民提供義務幫助和服務，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務主動化。其次，制作發(fā)放了便民服務聯(lián)系卡，公開各個轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負責人的聯(lián)系方式，以及服務內容，從而拉近了百姓與環(huán)衛(wèi)部門的距離，暢通了群眾反映環(huán)衛(wèi)問題的渠道，對主動 第 7 頁 共 8 頁 發(fā)現(xiàn)、及時解決群眾關注的熱點難點問題起到了推動作用。三是從群眾需求入手，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務主動化。功能上是方便 市民的公廁，外觀上又是一處人文綠化景觀，將歷下公廁打造成體現(xiàn)城市品位和環(huán)保理念的一張新名片。兼顧周邊環(huán)境，進行和諧建設，力爭 “ 一廁一景 ” ：根據實地狀況設計建筑體量和外型，使公廁外形設計既實用美觀，又因地制宜， “ 一廁一景 ” 從而達到與周邊環(huán)境相協(xié)調的目標。以高質量的保潔管理，為市民如廁提供良好的環(huán)境和服務，打造歷下公廁管理的服務品牌。 在每處公廁附近的主次道路上設置標示醒目的公廁指示牌，使公廁更加方便易找。在公廁建設工作中，既充分考慮了男女廁位比例及殘疾人無障礙設施，并設置了適合兒童使
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1