5生活管理站后勤保障年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 23:50本頁(yè)面
【正文】 。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。 回顧上半年的工作，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到 “ 三嚴(yán) ” ，即 “ 嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督 ” ；業(yè)務(wù)管理上做到 “ 三早 ” ，即 “ 早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高 ” ；財(cái)務(wù)管理上做到 “ 三低 ” ，即 “ 低支出、低成本、低消耗 ” 。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工 “ 安全第一 ” 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 為宗旨，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查 6 次。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞 “ 一切以病人為中心 ” ，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。 不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有 5 人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。年初以來(lái)，衛(wèi)生所以“ 白求恩杯 ” 百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。 半年來(lái)，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持 征集庫(kù)管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度，防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的 “ 三心 “ 食堂。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì)，通過每月召開一次伙委會(huì)，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防
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