5熱電工作總結(jié)及工作安排(參考版)
2025-09-03 23:37本頁面
【正文】 。 （九）、加強民主管理，全面推進和諧企業(yè)建設(shè) 20xx 年我們要大力發(fā)揮工會、青工組織作用，不斷拓展勞動競賽及多種多樣的文體活動，激發(fā)員工的工作熱情、豐富員工的文化生活；及時解決事關(guān)員工切身利益的各類問題，堅持開展扶貧幫困及 “ 送溫暖 ” 活動，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，加強對員工的勞動保護和生活關(guān)懷；全面加強食堂、休息室、浴池和員工小區(qū)的物業(yè)管理，努力營造讓廣大員工安居樂業(yè)的美好、平安家園。 第 13 頁 共 14 頁 （七）、提升全員綜合素質(zhì)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大 繼續(xù)開展多層次、多角度、多形式的教育培訓(xùn)活動，強化崗位培訓(xùn)和能力建設(shè)，嚴肅管理人員勞動紀律，努力提高員工愛廠愛崗、遵章守紀、學(xué)習(xí)敬業(yè)的意識；通過展各類勞動競賽及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)、調(diào)動員工潛能，以適應(yīng)我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大的需求。 加強與上級公司和煤礦及運輸車輛的溝通、協(xié)調(diào)，提高燃煤供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性，加強入廠煤檢斤、檢質(zhì)管理，嚴格控制各個環(huán)節(jié)損耗，嚴格燃油專人管理，進一步降低燃料成本，堵塞跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 （五）、積極熱價調(diào)整、減少供熱虧損 20xx 年我區(qū)大部分盟市的熱價均得到調(diào)整， xxxx 市政府已經(jīng)批準了 xxxx 等的熱價調(diào)整，我們要緊緊抓住這一機遇，積極向政府爭取，努力提升熱價，減少我們的供熱成本支出。 （三）、合理調(diào)整供熱負荷、努力降低生產(chǎn)成本 20xx 年我們要抓緊完善 xxx 熱力尾工，加快 xxxx 供熱管網(wǎng)改造，著手不熱用戶供熱管網(wǎng)改造，從分利用春、秋兩季供暖期，合理調(diào)整供熱負荷，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取 xxxx 熱力早 第 12 頁 共 14 頁 停、晚起，努力降低煤水電等生產(chǎn)成本。 （二）、加強生產(chǎn)管理，確保完成全年發(fā)電任務(wù) 不斷強化設(shè)備管理、運行管理及技術(shù)改造，有效提高檢修質(zhì)量，對設(shè)備進行全面、徹底整治，圍繞機組熱效率的提高和減少污染物排放大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造，充分調(diào)動運行人員的積極性，力求實現(xiàn)各項操作 “ 無差錯 ” ，進一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標。 （一）、加強安全管理，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 切實做到安全責(zé)任制落實 不留余地、安全生產(chǎn)風(fēng)險控制不留空白。 20xx 年對我廠有利的方面主要有，我們接管 xxxx 公司后，在擴大了供熱區(qū)域的同時也充分讓政府和市民看到了我們的實力，這給我們今后的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的環(huán)境，另一方面是熱價調(diào)整已經(jīng)提到了市委、政府的議事日程，如果熱價能夠調(diào)整這將是我們實現(xiàn)年度 xxxx 的一 個主要因素。 二、 20xx 年的工作思路 20xx 年 xxxx 公司給我們下達的工作目標是年度盈利 xxxxx萬元、熱費收入 xxxx 億元、發(fā)電量 xxxx/千瓦時。通過這些愛心活動激發(fā)了全體員工愛崗敬業(yè)、為公司改革發(fā)展做貢獻的積極熱情。 在關(guān)愛員工生活方面，年初出資 4 萬元對 25 戶困難員工進行了慰問補助，出資 萬元為為 11 名職工上大學(xué)的子女發(fā)放了助學(xué)獎勵基金。為了在員工樓房分配中做到公平、公開，我們選派了職工代表對樓房分配進行全過程監(jiān)督， 10 月 30 日，150 名員工通過電腦拍號選到了自己滿意的樓房。在四川大地震后，公司員工踴躍捐款 萬元，全體黨員繳納特殊黨費 萬元，在市總工會組織的捐款中廠員工再次捐款 4710 元，面向市民多次展示了員工愛心和良好的企業(yè)形象。 文體活動豐富多彩； 20xx 年我們先后舉辦了辦了 “ 情系新員工 ” 新年聯(lián)歡晚會、 xxx 調(diào)入員工和家屬參加的春節(jié)聯(lián)誼會及 “ 慶三八聯(lián)誼會 ” 和五一期間的迎奧運、樹新風(fēng)職
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