5深入開展五個一全力打造表率型組工干部群體(參考版)
2024-09-11 23:23本頁面
【正文】 。 *年，根據(jù)這些成果形成的經(jīng)驗文章《建立干部選拔任用的有效機(jī)制》、《我們是如何推行干部任期制的》、《發(fā)展、引領(lǐng)、和諧、民主》等 12 篇文章在《黨建》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《組織部長參閱》、《黨政周刊》和《黨的生活》等中央和省級刊物發(fā)表。這兩大高標(biāo)準(zhǔn)使組工干部分析新情況、研究新問題、采取新措施的意識不斷增強(qiáng)，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性空前高漲，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織和人才隊伍建設(shè)上探索出了一系列具有開創(chuàng)性的工作機(jī)制。 五、每年一成果，讓組工干部作創(chuàng)新的表率 每年一成果，就是在 “ 每天一文章 ” 、 “ 每周一信息 ” 、 “ 每月一實(shí)踐 ” 、 “ 每季一調(diào)研 ” 的基礎(chǔ)上，要求每個組室每年 圍繞本組室所負(fù)責(zé)的工作，必須拿出一個讓大家滿意的組工創(chuàng)新成果，讓組工干部成為創(chuàng)新的表率?，F(xiàn)在部里已經(jīng)與這些 “ 組工調(diào)研員 ” 建立起了較為密切的聯(lián)系，每當(dāng)部里有重要工作推進(jìn)，可以隨時向他們了解情況。每次調(diào)研都把調(diào)研作為宣傳和溝通的過程，通過調(diào)研讓基層進(jìn)一步理解組織工作，理解組工干部，真心誠意地與我們一起查問題，想辦法。每次調(diào)研都極力保證調(diào)查人員的范圍，防止 偏聽。為使活動扎實(shí)深入，部里提出了嚴(yán)格的 “ 四個要求 ” ?！?每月一實(shí)踐 ” 活動讓組工干部到實(shí)踐中體會基層工作的實(shí)際和艱辛，讓組工干部在實(shí)踐里深入思考上級部門如何以更有效的 第 4 頁 共 6 頁 措施為基層服好務(wù)，使每名組工干部在推進(jìn)工作中時刻牢記 “ 務(wù)實(shí) ” ，時刻注意 “ 務(wù)實(shí) ” ，切實(shí)成為了全市機(jī)關(guān)干部務(wù)實(shí)
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