深入開展組工干部下基層進(jìn)萬家活動(參考版)
2024-11-16 22:51本頁面
【正文】 我們只有真正做到了這三點，才能達(dá)到實干惠民效果。正如那句話所說，實干不是簡單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實實為基層辦好事、辦實事?！爱?dāng)官不為民做主，不如下地種紅薯”。要帶著進(jìn)取之心、學(xué)習(xí)之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動傾聽基層干部的聲音。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發(fā)展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層?！奥?lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。走訪結(jié)束后，我們一行人對了解到的民情進(jìn)行了匯總分析，對于簡易的問題，我們拜托社區(qū)干部幫忙盡快解決；對于復(fù)雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認(rèn)真分析，盡力在今后的結(jié)對中一一解決。xxx社區(qū)是由原來的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，生態(tài)環(huán)境優(yōu)好、自然資源豐富，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，財政收入主要以旅游資源為主、漁港經(jīng)濟(jì)為輔；而當(dāng)?shù)厝罕娛杖胂鄬ζ停詣趧?wù)輸出為主，但文化需求強(qiáng)烈。2013年2月18日，在處室xxx的帶領(lǐng)下，我們一行五人嚴(yán)格按照輕車簡從的要求，“悄悄”來到xxx社區(qū)。組工干部下基層，要堅持不給群眾增加任何一點負(fù)擔(dān)，要讓老百姓深切感受到組工干部干部優(yōu)良作風(fēng)。群眾發(fā)展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實效的一條標(biāo)準(zhǔn)。三要帶去發(fā)展思路。二要化解群眾矛盾。一要指導(dǎo)基層黨建。第四篇：組工干部下基層怎么做組工干部下基層怎么做在全國“一迎雙爭”視頻會上，李源潮部長明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實聯(lián)系群眾制度。四會議事，即采取黨支部會議提議、“兩委”聯(lián)席會議商議、黨員大會審議、嘎查村民（代表）會議決議的形式，規(guī)范議事程序，變“為民做主”為“由民做主”，實現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。二制考核，即把嘎查村“兩委”班子創(chuàng)業(yè)承諾制考核與嘎查村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，對“兩委”班子及其成員實行捆綁式考核，變“爭權(quán)奪利”為“合作共事”，實現(xiàn)了權(quán)力由爭到合的轉(zhuǎn)變。把部機(jī)關(guān)干部下基層活動與加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合起來，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，在全旗124個嘎查村全面推行“五位一體”民主治村模式，有力地推進(jìn)了嘎查村級組織制度化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。近年來，采取“四差額、過五關(guān)”的方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內(nèi)公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，從嘎查村書記、主任中公選蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產(chǎn)生副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1人；采取競爭上崗的形式，選拔股級干部5名；采取公開考錄的形式，從嘎查村干部、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員、民生志愿者中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所工作人員15名，干部選任工作的透明度和公信度逐步提升。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升。部機(jī)關(guān)包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯(lián)系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯(lián)系1名黨員，采取送物資、送項目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實際困難。一是深入開展結(jié)對包扶活動，服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實。三、深入開展組工干部下基層活動是提高組織工作滿意度的有效途徑走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾，是讓社會各界知曉組織工作、熟悉組工干部、了解組織部門的重要途徑。采取建立聯(lián)系點、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現(xiàn)場座談會等方式，不斷豐富下基層活動的方式，查找突出問題，推進(jìn)各項工作。對于群眾關(guān)心的熱點、難點問題，分類進(jìn)行分析研究，制定解決方案，及時反饋處理結(jié)果，確保工作開展扎實有效。二是問計于民，工作開展更具針對性。一是建章立制，工作開展更具規(guī)范性。如何評價組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗組織工作的試金石?？似煸诮M織組工干部下基層活動中，實行行動之前有計劃，實施過程有對策，完成任務(wù)有總結(jié)，并定期召開“組織工作分析會
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