5全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得(參考版)
2024-09-11 18:47本頁面
【正文】 取得專業(yè)資格的員工除得到一次性獎金外， 還將加薪并獲得晉升為經(jīng)理的資格。此外，德勤鼓勵員工自我提升，支持員工報考專業(yè)資格和參加相關(guān)培訓(xùn)?？偙O(jiān) rarr。如香港德勤稅務(wù)部為推動素質(zhì)優(yōu)秀且有志投 身稅務(wù)服務(wù)的新進(jìn)員工更快成長，早日獨當(dāng)一面，啟動了專門的 steps 計劃（意為踏上成為合伙人之路），即從已進(jìn)公司一定時間的年輕員工中選出一批作為培養(yǎng)對象，實施專門的培訓(xùn)計劃和考核評估機(jī)制，逐級（經(jīng)理 rarr。因此員工學(xué)習(xí)時絲毫不敢懈怠，自然能取得較好的學(xué)習(xí)效果。一是培訓(xùn)內(nèi)容的針對性較強(qiáng)，或指導(dǎo)提升專業(yè)技能，或?qū)W習(xí)最新法律法規(guī)，或剖析最新典型案例，或解決普遍性政策難點，明晰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，以切實提升員工專業(yè)服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)德勤的市場競爭實力。其實，德勤的員工為了能保持領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢，經(jīng)常要主動參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一年下來遠(yuǎn)不止 40 小時。一方面，成員所各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)事務(wù)的高 級經(jīng)理年初便會對本部門的培訓(xùn)做出基本規(guī)劃，每個月末會把下個月的培訓(xùn)安排表（包括德勤全球，德勤大中華區(qū)等大區(qū)安排的培訓(xùn)）以電子郵件發(fā)給部門每個人員，一個業(yè)務(wù)部每月集中授課、小組交流、課題講座、網(wǎng)絡(luò)專題討論等培訓(xùn)可達(dá)到 15 場 ~20 場，甚至更多。特別要指出的是，建立于德勤全球網(wǎng)絡(luò)之上的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，提供了基于大數(shù)據(jù)支持和全球集成的、專業(yè)性的、海量并及時更新的培訓(xùn)內(nèi)容，加上智能化推送功能，已經(jīng)成為德勤最重要、最有效的培訓(xùn)方式之一。此外，對于特定的培訓(xùn)主題，德勤還會邀請一些外部的專家、學(xué)者、官員，如財稅專家、金融專家、 oecd 稅務(wù)事務(wù)官員、稅務(wù)局官員、會計師公會會員等為員工授課?？梢钥闯?，德勤對專業(yè)知識的培訓(xùn)既立足專業(yè)，又跳出專業(yè)看專業(yè)，而且對新情況的跟進(jìn)相當(dāng)迅速。軟技能包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新思維、會議安排、時間管理、形象展示、演講講授、談判技巧和社交禮儀等內(nèi)容。在培訓(xùn)事務(wù)的管理上，德勤全球和各成員所的主管人是合伙人，成員所各業(yè)務(wù)部是高級經(jīng)理（專職或兼職）負(fù)責(zé)，在部門業(yè)務(wù)組中則由經(jīng)理兼管。在各成員所（如北京、香港、廣州等）則設(shè)有德勤專業(yè)發(fā)展學(xué)院，負(fù)責(zé)員工軟技能（一般為非專業(yè)知識）和新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。 培訓(xùn)體系科學(xué)，業(yè)務(wù)分工明確 適應(yīng)德勤業(yè)務(wù)遍布全球，各地成員所服務(wù)環(huán)境、對象和要求千差萬別的實際情況，德勤采用的是一個既分工又合作，既保持整體性又突出差異性的培訓(xùn)體系：以各成員所相機(jī)抉擇 的自主培訓(xùn)為主體，注重發(fā)揮好德勤全球的資源整合和工作指引作用，同時各成員所內(nèi)對不同性質(zhì)的培訓(xùn)進(jìn)行明確分工。 全國稅務(wù)領(lǐng)軍人 才培訓(xùn)心得篇 3 德勤是世界四
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1